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# 面临四大困境：FM类产品能走多远？

2015-09-17 10:36 栏目：传媒
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7月27日，互动音频类音频平台蜻蜓FM在北京召开发布会，展开了一次全新的“声态圈”的商业探索。蜻蜓FM这一场盛大的发布会有财经作家吴晓波老师、创业导师李开复等知名专业人士站台，更是规划了蜻蜓FM未来长远的产品路线，蜻蜓FM CEO杨廷皓未来的雄心可见一斑。

与此冰火两重天的是，半月前多场版权危机让蜻蜓FM陷入风口浪尖。和蜻蜓FM遭此困境的并非独此一家，荔枝FM、喜马拉雅等同类产品都面临着内容同质、版权纠纷、烧钱圈市场以及缺乏明确盈利模式等问题。除此之外，网易云音乐、酷狗音乐等音乐产品涉足PUGC领域，也在很大程度上正在挤压FM类产品的生存空间。

FM类产品究竟能走多远？吴晓波、李开复老师在发布会上更多的展现了乐观的态度，但事实真是如此吗？

PUGC是不是FM产品未来？

在蜻蜓FM发布会上，李开复老师的核心观点是，传统广播的份额将被数字音频填补。而财经作家吴晓波老师在这场发布会上则认为，再窄众的市场也可以找到用户。杨廷皓则说到，蜻蜓FM正在从UGC（用户原创内容）转向PUGC（专业的用户生产内容），PUGC才是FM类产品的未来。为此，蜻蜓FM甚至成立了一支8000万元音频孵化基金，支持自媒体人在音频内容上的生产，构建一个包括校园主播、自媒体、传统纸媒、新媒体、网络主播、电视台主持人、草根等群体在内的“声态圈”。

PUGC是不是FM类产品的方向呢？笔者的判断是，产品方向正确，但商业方向存在偏差。蜻蜓FM的举动目的是再造一个自媒体平台，让用户在享受到优质内容的同时，给主播自媒体带来收入。这种思路目前来看也是主流FM圈住自媒体以及普通用户的普遍做法。从产品角度来看，这种做法无可厚非，而且方向正确，但从商业角度来看，这种做法死路一条。

8000万砸不出自媒体内容

换做其他自媒体平台来看，盈利各有门道，生存不是问题。但作为一个音频自媒体平台来看，平台上自媒体的盈利模式问题几乎是一个死结。这不是蜻蜓FM靠烧钱培育自媒体就可以实现的。

第一，音频类自媒体变现途径基本有限。不同于科技自媒体可以写付费软文的方式，音频类自媒体声音传播的有限性和时差性，植入内容几乎成为了极不现实的一种做法，几乎没有粉丝会愿意用一个小时的时间来听取一个精心编织的广告。当然有人会问，罗辑思维这类节目和出版社合作卖书是一种比较可行的方式，但音频类自媒体自媒体中能达到罗振宇老师“罗辑思维”以及吴晓波老师“吴晓波频道”的又有几家？在这里其实又牵涉到了第二个问题。

第二，音频自媒体其实门槛比科技自媒体要高出了好几个层次。科技自媒体只要一台电脑就可以写出精彩的文章，但音频自媒体需要的不仅专业知识，更需要专业设备、剪辑技术以及相关导播经验。笔者朋友圈里有不少优秀的科技自媒体已经涉足音频自媒体，他们将自己的稿件进行口语化表达后在音频类节目上进行传播，然而效果非常有限，点击量一般是几十而已，与他们的文章相比，差距可谓十万八千里。

音频自媒体终究是一个寡头和精英的市场。在这个市场中的金字塔效应只会比科技自媒体还要严重。蜻蜓FM成立8000万元的音频孵化基金希望借此扶植起音频自媒体们的成长，但这终究不是长久之计，音频自媒体如果无法独立自主的通过平台上获取收益，最终只会离平台而去。无论蜻蜓FM烧多少钱，最终的结果都无法培育起足够的自媒体内容。

产品同质化严重，盈利模式成困局

不仅仅是音频自媒体盈利模式成疑，FM类产品的盈利模式同样成疑。目前来看，无论是蜻蜓FM、荔枝FM还是喜马拉雅等主流的几家音频FM都处于烧钱阶段，尚未形成明确的盈利模式。

杨廷皓所说的蜻蜓FM的四种变现方式大致是这样的：一是与运营商合作，内容由蜻蜓提供，用户通过运营商付费订阅，收费与蜻蜓分成；二是广告，将平台流量吸引广告主；三是互动，用户跟主播之间形成强关系链，用户通过虚拟道具付费；四是粉丝电商，优秀的主播本身背后拥有大量粉丝，而通过主播个人引导接入电商，这种方式容易被粉丝接受，也容易将主播的粉丝变现。

虽然这四种盈利模式看似明确，实际上依旧面临着落地难的问题。速途研究院院长丁道师接受《21世纪经济报道》记者采访时曾经这样表达自己的看法：

即便是在市场上已占据一席之地的几家音频FM公司，其用户量即使达到几千万甚至上亿，却同样没有明确的盈利模式，整个音频市场还处在初期阶段。音频FM行业，目前也没有产生“可看到前景的盈利模式”，而后续盈利和商业模式尚未完善情况下，企业花了许多钱去做推广也为行业前景带来风险。

在盈利模式成困局的同时，音频FM在内容上几乎已经陷入了同质化的困境。看遍主流的音频FM软件，我们会发现基本上所有内容都大同小异，自媒体节目“罗辑思维”、“吴晓波频道”、“东吴相对论”、“好妹妹电台”，主流节目中央人民广播电台等节目都应有尽有，唯一的区别只是在于主播们上传时间存在先后。

对于音频FM同质化问题，速途研究院院长丁道师是这样看待的：如今的市场容量仅需一两款音频FM即可，现在这好几十家音频FM公司肯定会迎来日后的淘汰机制。

版权问题频涌现，各家陷撕逼大战

同质化内容的背后，音频FM市场正在陷入一场撕逼大战之中。考拉FM、蜻蜓FM、喜马拉雅FM都纷纷卷入这个炮火连天的版权纠纷战场。

据媒体公开报道，近年来音频平台经常遭到网络作者指控侵权的投诉。此前传闻称国内知名音频平台蜻蜓FM曾和内容提供商——腾讯阅文集团陷入侵权漩涡。前盛大文学内部人士也证实，蜻蜓FM确实与阅文集团有着严重的版权纠纷，蜻蜓FM为此牵涉到的版权数量达200多个，被诉讼索赔金额高至100多万元。

今年4月，蜻蜓FM和竞争对手考拉FM“掐架”，后者称前者非法传播考拉FM版权节目《二货一箩筐》和《野史三国》。接着，荔枝FM与多听FM因盗版被苹果市场强制下架，两者的矛头同时指向喜马拉雅FM并公开宣称，“被下架是由喜马拉雅FM恶性竞争导致。”这场版权大战的直接后果便是，4月17日，荔枝FM和多听FM两家电台被苹果商店下架。喜马拉雅FM被苹果连续强制下架两次。业内人士对此叹息称，不管谁赢谁输，整个行业的利益没有因此增加一分。

版权问题各家至今还是剪不断、理还乱。第一财经在四天前报道称，国内某知名网络文学作者在其微博上向新闻媒体发起实名投诉，称遭遇某平台侵权，要“保障自身合法权益、严厉谴责侵犯版权行为”，甚至“不排除下一步的正式起诉”。国内音频行业的版权大战再一次浮出水面，侵权丑闻再次传得沸沸扬扬。

隔三差五的诉讼，已经让各家音频FM平台陷入进退维谷的窘境。版权问题不解决，音频FM终究难以走远。

音乐类产品挤压生存空间

在版权大战白热化，产品体验同质化的FM市场之中，音乐类产品依靠平台优势吞噬市场的动作还在上演。网易云音乐在今年年初上线了主播电台栏目，酷狗也不甘落后随之上线点播类播客内容，甚至原本专注于社交的啪啪都开始涉足电台内容，各家音乐类产品的涌入让音频FM这块市场已经成为了血海市场。

音乐类产品杀入市场的足以对目前音频FM的玩家产生震动。按照市场容量仅需一两款音频FM的观点来看的话，音乐类产品凭借原有的平台优势以及用户习惯很有可能将音频FM类产品挤出竞争市场，独占用户。音乐类产品的跨界打劫显然比市场内部的血拼厮杀更具威胁。毕竟，一款兼具听歌和听FM的产品远比一款只能听FM的产品更具竞争力。

后记：

吴晓波、李开复老师在发布会上更多的展现了乐观的态度，但重重问题的音频FM市场目前来看显然没那么乐观。面临市场竞争的重重考验，诸多问题难掩FM类产品苍白的前景。

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本文作者吴俊宇，砍柴网独家首发。慢几步，深几度。互联网产品观察者，只在灵感爆发时写作。

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