实施模拟演示站点和账号：
常规基础功能模拟和实战：
同时登录角色： 采购经理：史玉柱 销售经理：马化腾 总经理：马云
1、[公共] 我要使用下在线计算器，并计算下这个月的工资与提成。 详情>>
2、[公共] 我要使用下万年历，看看指定的那几个日期具体情况。 详情>>
3、[公共] 总经理给采购部经理和销售部经理发一封邮件，两位经理同时回复下。 详情>>
4、[公共] 采购部专员、采购部经理均给“向少波”投一票，同时总经理看看投票具体人数和人名。 详情>>
5、[公共] 总经理给所有公司经理发布一个通知（短信同时发送）,各收件人确认此通知。 详情>>
6、[公共] 在公司通讯录中搜索马云和史玉柱的联系方式。 详情>>
7、[公共] 采购专员匿名对生产部进行一个公开建议或投诉，主管并给予解答回复。 详情>>
8、[公共] 在前台门户区搜索下载“干部竞选表格”“采购岗位书”。 详情>>
9、[公共] 我要报名参加公司旅游。同时行政部同时查收统计下所有的报名人数。 详情>>
10、[公共] 采购部专员向总经理信箱进行投诉，总经理给予回复。 详情>>
11、[公共] 总经理要发布一篇公司新闻：关于创先进部门的新闻稿。新闻稿内容如下。 详情>>
12、[公共] 在某个栏目中发表一篇文章标题，具体内容是跳转的。 详情>>
此阶段收获总结： 详细说明>>
企业运作信息化平台模拟与实战：
A、同时登录角色： 采购专员：陈一舟 行政经理：李开复 总经理：马云
1、[公共] 我要查看下公司费用报销的流程。并以采购部经理的身份提交一个新流程。 详情>>
2、[公共] 采购员要申请一个采购订单的盖章。 详情>>
3、[公共] 行政部经理看看哪些合同还未归档。然后将此份扫描合同归档。 详情>>
4、[公共] 行政部经理查看下马云的排班值班情况，并新增这周的排班。 详情>>
B、同时登录角色： 销售专员：李国庆 销售经理：马化腾 总经理：马云
5、[销售部]销售员提报一个销售信息点的流程。 详情>>
6、[销售部]销售员新增和查询一个客户资料流程。 详情>>
7、[销售部]销售员今天增加一个新的成交订单，或部分付款订单。 详情>>
C、同时登录角色： 财务专员：王功权 财务经理：熊晓鸽 总经理：马云
8、[财务部]财务经理要查看下销售员提交的这些订单中是否需要发票。 详情>>
9、[财务部] 财务部经理将5月份工资的EXCEL导入到系统中。 详情>>
10、[财务部] 财务部经理检查下“奔驰汽车”固定资产的状况。同时输入此次“奔驰汽车”固定资产的检核情况。 详情>>
D、同时登录角色： 采购专员 ：陈一舟 财务经理：熊晓鸽 总经理：马云
11、[采购部]采购员新增或修改一个“惠普电脑”的物料编码价格、供应商。 详情>>
12、[采购部]采购员新增一个“广州高科集团”的合法供应商的流程。 详情>>
13、[公共]采购员要查询下这个月的工资，假设工资查询密码为“php168.net”。 详情>>
14、[采购\财务]采购员张国微将2011年5月份的付款申请提交给财务部。财务经理处理后回复。 详情>>
E、同时登录角色： 计调专员：张三 生产专员：王志东 生产部经理：郭台铭
15、[生产\计调]生产部专员和生产部经理查看下5月份的生产计划，计调部并添加或导入一份6月份的生产计划。 详情>>
16、[生产部] 生产部专员将5月10日的生产成品登记记录。 详情>>
F、同时登录角色： 研发专员：骏龙 研发经理：张朝阳 总经理：马云
17、[研发部]生产部专员要查看电动车这个BOM物料清单，同时确定每颗物料的采购周期，及早做好准备。 详情>>
18、[研发部]研发经理要看下电动车相关的研发资料，研究员并提交一个“热敏电阻”的研发资料。 详情>>
G、同时登录角色： 仓库专员：刘强东 仓库经理：杨元庆 采购部专员：陈一舟
19、[仓库\采购]仓库部清点供应商的螺丝物料，发现数量少20个同时有部分生锈，查看退料处理流程。 详情>>
H、同时登录角色： 仓库经理：杨元庆 人力资源专员：吴征 人力资源经理：陈天桥
20、[公共]主管史玉柱要查看下本月的主管绩效。 详情>>
21、[公共]查看下员工杨元庆的本月绩效。同时随时提报下本月的绩效。 详情>>
I、同时登录角色： 销售经理：马化腾 物流专员：朱骏 物流经理：丁磊
22、 [公共]销售部经理要查看下今天的销售货物发送状态。 详情>>
J、同时登录角色： 质检专员：李一男 质检经理：任正非 总经理：马云
23、[质检部]供应商送来一盒润滑油，质量部门检验前先查看相关检验参数。 详情>>
此阶段收获总结： 详细说明>>
大型模块功能与企业体系实战模拟：
同时登录角色： 采购专员：陈一舟 采购经理：史玉柱 总经理：马云
1、采购部专员申请惠普电脑物料价格变动审批，完成完整的审批流程。 详情>>
2、采购部专员申请请假审批，完成整个审批流程。 详情>>
3、采购专员申请加班审批，完成整个审批流程。 详情>>
4、采购专员在问答系统中，提交一个采购咨询问题，负责回答。 详情>>
5、总经理如何将常见的问题转换为知识。 详情>>
6、设置史玉柱为采购部问答栏目的专家。 详情>>
7、采购部专员和采购部经理进入自己所在的部门栏目，进行相关工作。 详情>>
8、采购部经理发布自己本周的工作计划。采购专员也发布本周自己的工作计划。总经理可不定时查看各部门工作总结。 详情>>
9、行政部经理发布本周未准时提交工作总结的清单。 详情>>
10、提案体系：采购专员要提报一个工作优化建议的完整实施流程。 详情>>
11、我在采购部资料库中找下“采购岗位说明书‘，同时在表格中下载“干部竞选表格”。 详情>>
12、采购部专员的电想下载遨游浏览器、火狐浏览器、谷歌浏览器，并安装在自己电脑上。 详情>>
13、采购专员要报名参加培训的流程。老师要去申请授课。 详情>>
14、查看采购部新员工的知识。 详情>>
15、总经理发布一个视频。 详情>>
16、总经理发布一个图片模型应用。 详情>>
17、给采购部经理增加管理采购平台的权限和导入EXCEL权限。采购部专员增加物料价格表的导出权限。 详情>>
此阶段收获总结： 详细说明>>
