if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_admin]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_admin]

CREATE TABLE [rc_admin] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (20) NULL,
[pwd] [varchar]  (20) NULL,
[ip] [varchar]  (50) NULL,
[fabu_date] [datetime]  NULL)

ALTER TABLE [rc_admin] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_admin] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_admin] ([id],[name],[pwd],[ip],[fabu_date]) VALUES ( 1,'admin','admin','127.0.0.1','2009-3-23 0:00:00')
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_diqv]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_diqv]

CREATE TABLE [rc_diqv] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (50) NULL,
[pr] [int]  NULL DEFAULT (0),
[isshow] [int]  NULL)

ALTER TABLE [rc_diqv] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_diqv] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_diqv] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 0,'清苑',3,0)
INSERT [rc_diqv] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 1,'保定',10,1)
INSERT [rc_diqv] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 2,'满城',2,1)
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_guanggao_tupian]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_guanggao_tupian]

CREATE TABLE [rc_guanggao_tupian] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (300) NULL,
[tupianurl] [varchar]  (500) NULL,
[url] [varchar]  (500) NULL,
[pr] [int]  NULL)

ALTER TABLE [rc_guanggao_tupian] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_guanggao_tupian] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 1,'广告图片1','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 2,'广告图片2','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 3,'广告图片3','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 4,'广告图片4','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 5,'广告图片5','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 6,'广告图片6','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 7,'广告图片7','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 8,'广告图片8','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 9,'广告图片9','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 10,'广告图片10','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 11,'广告图片11','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 12,'广告图片12','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 13,'广告图片13','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 14,'广告图片14','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 15,'广告图片15','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 16,'广告图片16','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 17,'广告图片17','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 18,'广告图片18','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 19,'广告图片19','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 20,'广告图片20','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 21,'广告图片21','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 22,'广告图片22','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 23,'广告图片23','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 24,'广告图片24','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 25,'广告图片25','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 26,'广告图片26','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 27,'广告图片27','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 28,'广告图片28','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 29,'广告图片29','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 30,'广告图片30','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
INSERT [rc_guanggao_tupian] ([id],[name],[tupianurl],[url],[pr]) VALUES ( 31,'广告图片31','images/guanggao/guanggao_1.gif','http://www.63i.cn',0)
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_hangye]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_hangye]

CREATE TABLE [rc_hangye] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (100) NULL,
[pr] [int]  NULL DEFAULT (0),
[isshow] [int]  NULL)

ALTER TABLE [rc_hangye] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_hangye] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 1,'计算机',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 2,'互联网/电子商务',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 3,'电子/微电子技术',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 4,'通讯/电信业',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 5,'快速消费品/食品/饮料/日化/烟酒等',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 6,'纺织品业/服饰鞋帽/家纺用品/皮具等',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 7,'家电业',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 8,'家具/工艺品',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 9,'木材加工及木/竹/藤/棕/草制品业',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 10,'橡胶/塑料/非金属矿物制品业',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 11,'金属制品业',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 12,'家居/室内设计/装潢',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 13,'批发/零售/商场/专卖店/百货/超市',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 14,'贸易/进出口',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 15,'运输/物流/快递',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 16,'旅游/酒店/餐饮服务',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 17,'物业管理/商业中心',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 18,'建筑/房地产',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 19,'市场/广告/公关',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 20,'专业服务/咨询/财会/法律',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 21,'中介服务/人才/房地产/商标专利/技术等',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 22,'金融业/投资/保险/证券/银行/基金',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 23,'娱乐/运动/休闲',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 24,'媒体/影视制作/新闻出版',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 25,'艺术/文化传播',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 26,'医疗设备',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 27,'制药/生物工程',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 28,'医疗/保健/卫生服务',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 29,'办公设备/用品',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 30,'汽车/摩托车/制造与维护/配件/用品',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 31,'石油/化工/采掘/冶炼/原材料',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 32,'电力/电气/能源',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 33,'仪器/仪表/工业自动化',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 34,'机械制造/机电设备/重工业',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 35,'印刷/包装/造纸',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 36,'生产/制造/加工',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 37,'环保服务/设备',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 38,'航空/航天研究与制造',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 39,'服务业',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 40,'农/林/牧/渔',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 41,'培训机构/教育/科研院所',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 42,'政府/公共事业',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 43,'协会/学会/社团/非营利机构',0,1)
INSERT [rc_hangye] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 44,'其他',0,1)
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_jz]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_jz]

CREATE TABLE [rc_jz] (
[id] [int]  NOT NULL,
[ip] [varchar]  (8000) NULL,
[ci] [varchar]  (8000) NULL)

ALTER TABLE [rc_jz] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_jz] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_jz] ([id],[ip],[ci]) VALUES ( 1,'222.30.25.210|222.20.23.23|58.65.35.222','法轮功|强奸|迷药')
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_qiuzhi]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_qiuzhi]

CREATE TABLE [rc_qiuzhi] (
[id] [int]  NOT NULL,
[zhiweiid] [int]  NULL,
[zhiweiname] [varchar]  (100) NULL,
[qiyeid] [int]  NULL,
[qiyename] [varchar]  (100) NULL,
[userid] [int]  NULL,
[username] [varchar]  (100) NULL,
[fabu_date] [datetime]  NULL,
[pr] [int]  NULL DEFAULT (0))

ALTER TABLE [rc_qiuzhi] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_qiuzhi] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_qiuzhi] ([id],[pr]) VALUES ( 1,0)
INSERT [rc_qiuzhi] ([id],[zhiweiid],[zhiweiname],[qiyeid],[qiyename],[userid],[username],[fabu_date],[pr]) VALUES ( 2,9,'办公室文员',4,'保定市凯地兰纺织有限公司',1,'张凯','2009-5-12 0:32:34',0)
INSERT [rc_qiuzhi] ([id],[zhiweiid],[zhiweiname],[qiyeid],[qiyename],[userid],[username],[fabu_date],[pr]) VALUES ( 3,4,'网站设计师',3,'河北华中房地产开发有限公司',1,'张凯','2009-5-14 20:45:43',0)
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_qiye]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_qiye]

CREATE TABLE [rc_qiye] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (50) NULL,
[pwd] [varchar]  (300) NULL,
[qiyemc] [varchar]  (200) NULL,
[suoshuhy] [varchar]  (100) NULL,
[qiyexz] [varchar]  (100) NULL,
[gongsigm] [varchar]  (100) NULL,
[chenglirq] [datetime]  NULL,
[zhucezj] [varchar]  (100) NULL,
[suoshuqy] [varchar]  (100) NULL,
[gongsijj] [text]  NULL,
[lianxir] [varchar]  (100) NULL,
[lianxidh] [varchar]  (100) NULL,
[chuanzhen] [varchar]  (100) NULL,
[youxiang] [varchar]  (100) NULL,
[wangzhan] [varchar]  (200) NULL,
[dizhi] [varchar]  (200) NULL,
[taocan] [int]  NULL,
[fabu_date] [datetime]  NULL,
[shenhe] [int]  NULL,
[zhizhaozp] [varchar]  (300) NULL,
[pr] [int]  NULL,
[taocanname] [varchar]  (200) NULL,
[isvip] [varchar]  (50) NULL DEFAULT (0),
[vippr] [int]  NULL)

ALTER TABLE [rc_qiye] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_qiye] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_qiye] ([id],[name],[pwd],[qiyemc],[suoshuhy],[qiyexz],[gongsigm],[chenglirq],[zhucezj],[suoshuqy],[gongsijj],[lianxir],[lianxidh],[chuanzhen],[youxiang],[wangzhan],[dizhi],[taocan],[fabu_date],[shenhe],[zhizhaozp],[pr],[taocanname],[isvip]) VALUES ( 3,'华中房地产','111111','河北华中房地产开发有限公司','18','私营．民营企业','499','1996-7-10 0:00:00','1000-10000000','1','华中企业集团是一家以房地产业为龙头，拥有综合实力，向多元化发展的集团公司，下设独立核算、各具特色的多个子公司：河北华中房地产开发有限公司、保定长城古建园林工程有限公司、华中假日酒店、华中物业管理有限公司、隆华商贸有限公司、。 河北华中房地产公司于1996年成立。年均完成产值数亿元以上，在省会石家庄和北京市经济开发区开发了江山小区、华侨别墅等大型社区。2000年带着浓浓的乡情迁址到保定。2000年至2007年期间成功开发了保定市委组织部住宅小区、人寿保险住宅小区，假日花园和假日山水园、假日山水华庭、假日第一城、假日公馆小区。凭借长城公司深厚的积淀，依托古城保定渊源的文化底蕴，努力实施健康绿色住宅，做老百姓买的起，环境优美，住着舒适的精品住宅。年开发规模在20万平米以上，以先进科学的开发理念给保定地产界吹入一股春风，其“假日”品牌享有盛名。','李先生','0231-3071908,15931298080','0231-3071903','huazhong@163.com','www.huazhong.com','保定朝阳大街325号',2,'2009-5-11 23:31:41',1,'createhtml/gongsi_img_3.gif',0,'免费企业用户','1')
INSERT [rc_qiye] ([id],[name],[pwd],[qiyemc],[suoshuhy],[qiyexz],[gongsigm],[chenglirq],[zhucezj],[suoshuqy],[gongsijj],[lianxir],[lianxidh],[chuanzhen],[youxiang],[wangzhan],[dizhi],[taocan],[fabu_date],[shenhe],[zhizhaozp],[pr],[taocanname],[isvip]) VALUES ( 4,'凯地兰','111111','保定市凯地兰纺织有限公司','6','私营．民营企业','199','2009-4-8 0:00:00','100-500','1','保定市凯地兰纺织有限公司是一家资金力量雄厚的私营股份企业。<br><br>公司坚持以质量求生存，以信誉求发展。努力打造具有国际水平的时尚、优质、高档家具地毯品牌。<br><br>公司坚持诚信为本，客户至上的原则，以优质的产品，合理的价格，专业的服务来回报广大客户的信赖与支持。<br><br>公司企业文化以感恩、凝聚、发展、共赢为宗旨答谢国内外客户。','张先生','0312-3071847,0312-3071844','0312-3071848','kailandi@126.com','www.kailandi.com','保定朝阳南大街332号',3,'2009-5-11 23:39:33',1,'createhtml/gongsi_img_4.gif',0,'贵宾VIP企业用户','0')
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_qiye_taocan]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_qiye_taocan]

CREATE TABLE [rc_qiye_taocan] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (50) NULL,
[zhaopinsl] [int]  NULL,
[jianlicksj] [int]  NULL,
[nianjia] [int]  NULL,
[jijia] [int]  NULL,
[isshow] [int]  NULL,
[pr] [int]  NULL)

ALTER TABLE [rc_qiye_taocan] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_qiye_taocan] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_qiye_taocan] ([id],[name],[zhaopinsl],[jianlicksj],[nianjia],[jijia],[isshow],[pr]) VALUES ( 1,'免费企业用户',5,0,0,0,1,1)
INSERT [rc_qiye_taocan] ([id],[name],[zhaopinsl],[jianlicksj],[nianjia],[jijia],[isshow],[pr]) VALUES ( 2,'普通VIP企业用户',20,45,500,200,1,1)
INSERT [rc_qiye_taocan] ([id],[name],[zhaopinsl],[jianlicksj],[nianjia],[jijia],[isshow],[pr]) VALUES ( 3,'贵宾VIP企业用户',50,900,1500,600,1,1)
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_siteinfo]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_siteinfo]

CREATE TABLE [rc_siteinfo] (
[id] [int]  NOT NULL,
[sitename] [varchar]  (100) NULL,
[index_title] [varchar]  (500) NULL,
[index_keywords] [varchar]  (500) NULL,
[index_description] [varchar]  (500) NULL,
[dianhua] [varchar]  (200) NULL,
[QQ] [varchar]  (200) NULL,
[email] [varchar]  (100) NULL,
[lianxiwomen] [text]  NULL,
[wangzhanshengming] [text]  NULL,
[huikuanzhanghu] [text]  NULL,
[kuikuanzhuyi] [text]  NULL,
[yewei] [text]  NULL,
[yuming] [varchar]  (100) NULL,
[logo] [varchar]  (200) NULL,
[Banner] [varchar]  (200) NULL,
[banquanxinxi] [varchar]  (4000) NULL,
[QQqun] [varchar]  (200) NULL)

ALTER TABLE [rc_siteinfo] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_siteinfo] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_siteinfo] ([id],[sitename],[index_title],[index_keywords],[index_description],[dianhua],[QQ],[email],[lianxiwomen],[wangzhanshengming],[huikuanzhanghu],[kuikuanzhuyi],[yewei],[logo],[Banner],[banquanxinxi],[QQqun]) VALUES ( 1,'保定人才网','保定人才网,保定招聘网,保定人才,保定招聘,保定人事人才,保定招聘会 —— 保定人才网专注保定地区的人才招聘','保定人才网,保定招聘网,保定人才,保定招聘,保定人事人才,保定招聘会','保定人才网,保定招聘网,保定人才,保定招聘,保定人事人才,保定招聘会','15931298080,0312-3071907,13182310832','345440261,9362411,252454','cuizhanjun1932@163.com','<DIV class=b><STRONG>小崔工作室</STRONG> 
<BLOCKQUOTE>电话:1593129808*<BR>电话:0312-****** </BLOCKQUOTE></DIV>','本网站及与本网站链接的网站，仅提供求职、招聘及其它与此相关联之服务。求职者、招聘单位以及因其它任何目的进入本 网站的访问者接受本协议书条款，注册成为本站会员，并遵守本协议所述之条款使用本网站所提供之服务。如果你不接受本声明之条款，请勿使用本网站。接受本声 明之条款，你将遵守本协议之规定。 <BR><BR><STRONG>1.信息的发布</STRONG>
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if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_user]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_user]

CREATE TABLE [rc_user] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (100) NULL,
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[pr] [int]  NULL DEFAULT (0),
[gongzuonx] [int]  NULL,
[isshow] [int]  NULL,
[xueli] [varchar]  (100) NULL,
[nianling] [int]  NULL)

ALTER TABLE [rc_user] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_user] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_user] ([id],[name],[pwd],[xingming],[xingbie],[shengri],[guoji],[hukouszd],[jiaoyucd],[biyeyx],[zhuanye],[zhengzhimm],[shouji],[youxiang],[QQ],[qw_guozuoxz],[qw_guozuohy],[qw_guozuohy_name],[qw_yuexin],[jiaoyupx],[jinengtc],[gongzuojy],[ziwopj],[fabu_date],[pr],[gongzuonx],[isshow],[nianling]) VALUES ( 1,'张凯','111111','张凯','男','1987-8-3 0:00:00','中国','保定','大专','河北软件职业技术学院','工程造价','群众','130627198708','sunlihui@126.com','345440215','全职',18,'建筑/房地产',1500,'大专','工程造价&nbsp;1年&nbsp;工作经验。','所在公司：&nbsp;河北世纪建筑工程检测公司&nbsp;<br>时间范围：&nbsp;2008年1月&nbsp;-&nbsp;2008年3月&nbsp;<br>公司性质：&nbsp;私营企业&nbsp;<br>所属行业：&nbsp;建筑、房地产、物业管理、装潢&nbsp;<br>担任职位：&nbsp;建筑工程-其它职位&nbsp;<br>工作描述：&nbsp;检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;所在公司：&nbsp;保定新市区宏泰钢筋加工厂&nbsp;<br>时间范围：&nbsp;2008年3月&nbsp;-&nbsp;2008年5月&nbsp;<br>公司性质：&nbsp;民营企业&nbsp;<br>所属行业：&nbsp;建筑、房地产、物业管理、装潢&nbsp;<br>担任职位：&nbsp;建筑工程-其它职位&nbsp;<br>工作描述：&nbsp;根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成&nbsp;<br>离职原因：&nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;所在公司：&nbsp;隆基泰和&nbsp;<br>时间范围：&nbsp;2008年7月&nbsp;-&nbsp;2008年10月&nbsp;<br>公司性质：&nbsp;民营企业&nbsp;<br>所属行业：&nbsp;建筑、房地产、物业管理、装潢&nbsp;<br>担任职位：&nbsp;建筑工程-工程造价师/预结算&nbsp;<br>工作描述：&nbsp;建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-12 0:07:44',0,1,1,23)
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时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2009-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
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时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
工作描述： 建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-10 14:57:13',0,1,1,23)
INSERT [rc_user] ([id],[name],[pwd],[xingming],[xingbie],[shengri],[guoji],[hukouszd],[jiaoyucd],[biyeyx],[zhuanye],[zhengzhimm],[shouji],[youxiang],[QQ],[qw_guozuoxz],[qw_guozuohy],[qw_guozuohy_name],[qw_yuexin],[jiaoyupx],[jinengtc],[gongzuojy],[ziwopj],[fabu_date],[pr],[gongzuonx],[isshow],[nianling]) VALUES ( 4,'刘震','111111','刘震','男','1988-4-13 0:00:00','中国','河北保定','大专','河北软件职业技术学院','软件开发与设计','群众','15932254814','zhanghua@266.com','54852456','全职',18,'建筑/房地产',1500,'2006年9月 - 2008年7月 河北软件职业技术学院 专科','房产销售','所在公司： 北京富嘉地产 
时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2009-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
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时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
工作描述： 建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-10 14:57:13',0,1,1,23)
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时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2009-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
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时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
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时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
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时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
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时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2009-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
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时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
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工作描述： 建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-10 14:57:13',0,1,1,23)
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时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2009-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
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时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
工作描述： 建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-10 14:57:13',0,1,1,23)
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时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2009-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
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时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
工作描述： 建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-10 14:57:13',0,1,1,23)
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时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2009-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
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时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
工作描述： 建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-10 14:57:13',0,1,1,23)
INSERT [rc_user] ([id],[name],[pwd],[xingming],[xingbie],[shengri],[guoji],[hukouszd],[jiaoyucd],[biyeyx],[zhuanye],[zhengzhimm],[shouji],[youxiang],[QQ],[qw_guozuoxz],[qw_guozuohy],[qw_guozuohy_name],[qw_yuexin],[jiaoyupx],[jinengtc],[gongzuojy],[ziwopj],[fabu_date],[pr],[gongzuonx],[isshow],[nianling]) VALUES ( 18,'许小明','111111','许小明','男','1988-4-13 0:00:00','中国','河北保定','大专','河北软件职业技术学院','软件开发与设计','群众','15932254814','zhanghua@266.com','54852456','全职',18,'建筑/房地产',1500,'2006年9月 - 2008年7月 河北软件职业技术学院 专科','房产销售','所在公司： 北京富嘉地产 
时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2009-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
INSERT [rc_user] ([id],[name],[pwd],[xingming],[xingbie],[shengri],[guoji],[hukouszd],[jiaoyucd],[biyeyx],[zhuanye],[zhengzhimm],[shouji],[youxiang],[QQ],[qw_guozuoxz],[qw_guozuohy],[qw_guozuohy_name],[qw_yuexin],[jiaoyupx],[jinengtc],[gongzuojy],[ziwopj],[fabu_date],[pr],[gongzuonx],[isshow],[nianling]) VALUES ( 19,'王力','111111','王力','男','1987-8-3 0:00:00','中国','保定','大专','河北软件职业技术学院','工程造价','群众','130627198708','sunlihui@126.com','345440215','全职',18,'建筑/房地产',1500,'2006年9月 - 2008年7月 河北软件职业技术学院 专科','工程造价 1年 工作经验。','所在公司： 河北世纪建筑工程检测公司 
时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
工作描述： 建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-10 14:57:13',0,1,1,23)
INSERT [rc_user] ([id],[name],[pwd],[xingming],[xingbie],[shengri],[guoji],[hukouszd],[jiaoyucd],[biyeyx],[zhuanye],[zhengzhimm],[shouji],[youxiang],[QQ],[qw_guozuoxz],[qw_guozuohy],[qw_guozuohy_name],[qw_yuexin],[jiaoyupx],[jinengtc],[gongzuojy],[ziwopj],[fabu_date],[pr],[gongzuonx],[isshow],[nianling]) VALUES ( 20,'赵秀','111111','赵秀','男','1988-4-13 0:00:00','中国','河北保定','大专','河北软件职业技术学院','软件开发与设计','群众','15932254814','zhanghua@266.com','54852456','全职',18,'建筑/房地产',1500,'2006年9月 - 2008年7月 河北软件职业技术学院 专科','房产销售','所在公司： 北京富嘉地产 
时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2009-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
INSERT [rc_user] ([id],[name],[pwd],[xingming],[xingbie],[shengri],[guoji],[hukouszd],[jiaoyucd],[biyeyx],[zhuanye],[zhengzhimm],[shouji],[youxiang],[QQ],[qw_guozuoxz],[qw_guozuohy],[qw_guozuohy_name],[qw_yuexin],[jiaoyupx],[jinengtc],[gongzuojy],[ziwopj],[fabu_date],[pr],[gongzuonx],[isshow],[nianling]) VALUES ( 21,'赵西力','111111','赵西力','男','1987-8-3 0:00:00','中国','保定','大专','河北软件职业技术学院','工程造价','群众','130627198708','sunlihui@126.com','345440215','全职',18,'建筑/房地产',1500,'2006年9月 - 2008年7月 河北软件职业技术学院 专科','工程造价 1年 工作经验。','所在公司： 河北世纪建筑工程检测公司 
时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
工作描述： 建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-10 14:57:13',0,1,1,23)
INSERT [rc_user] ([id],[name],[pwd],[xingming],[xingbie],[shengri],[guoji],[hukouszd],[jiaoyucd],[biyeyx],[zhuanye],[zhengzhimm],[shouji],[youxiang],[QQ],[qw_guozuoxz],[qw_guozuohy],[qw_guozuohy_name],[qw_yuexin],[jiaoyupx],[jinengtc],[gongzuojy],[ziwopj],[fabu_date],[pr],[gongzuonx],[isshow],[nianling]) VALUES ( 22,'崔云','111111','崔云','男','1988-4-13 0:00:00','中国','河北保定','大专','河北软件职业技术学院','软件开发与设计','群众','15932254814','zhanghua@266.com','54852456','全职',18,'建筑/房地产',1500,'2006年9月 - 2008年7月 河北软件职业技术学院 专科','房产销售','所在公司： 北京富嘉地产 
时间范围： 2008年1月 - 2009年1月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 销售人员-客户代表 
工作描述： 跟客户的关系相处的融洽,销售业绩当面谈 
离职原因： 北京压力大','性格开朗表达能力强,吃苦耐劳,学习能力比较好','2000-5-10 15:14:22',0,1,1,21)
INSERT [rc_user] ([id],[name],[pwd],[xingming],[xingbie],[shengri],[guoji],[hukouszd],[jiaoyucd],[biyeyx],[zhuanye],[zhengzhimm],[shouji],[youxiang],[QQ],[qw_guozuoxz],[qw_guozuohy],[qw_guozuohy_name],[qw_yuexin],[jiaoyupx],[jinengtc],[gongzuojy],[ziwopj],[fabu_date],[pr],[gongzuonx],[isshow],[nianling]) VALUES ( 23,'孙立辉','111111','孙立辉','男','1987-8-3 0:00:00','中国','保定','大专','河北软件职业技术学院','工程造价','群众','130627198708','sunlihui@126.com','345440215','全职',18,'建筑/房地产',1500,'2006年9月 - 2008年7月 河北软件职业技术学院 专科','工程造价 1年 工作经验。','所在公司： 河北世纪建筑工程检测公司 
时间范围： 2008年1月 - 2008年3月 
公司性质： 私营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 检测桩基础在规定压力下的沉降值并做记录 
 
 
  所在公司： 保定新市区宏泰钢筋加工厂 
时间范围： 2008年3月 - 2008年5月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-其它职位 
工作描述： 根据客户提供的钢筋数据,做出钢筋下料单交车间完成 
离职原因：  
 
  所在公司： 隆基泰和 
时间范围： 2008年7月 - 2008年10月 
公司性质： 民营企业 
所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢 
担任职位： 建筑工程-工程造价师/预结算 
工作描述： 建筑工程预结算(以学习为主)','稳重、勤奋、吃苦耐劳、待人热情诚恳','2009-5-10 14:57:13',0,1,1,23)
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_xiaoxi]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_xiaoxi]

CREATE TABLE [rc_xiaoxi] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (200) NULL,
[neirong] [text]  NULL,
[fabu_date] [datetime]  NULL,
[userid] [int]  NULL,
[username] [varchar]  (100) NULL,
[qiyeid] [int]  NULL,
[qiyename] [varchar]  (100) NULL,
[isshow] [int]  NULL,
[type] [int]  NULL)

ALTER TABLE [rc_xiaoxi] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_xiaoxi] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_youqinglianjie]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_youqinglianjie]

CREATE TABLE [rc_youqinglianjie] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (100) NULL,
[title] [varchar]  (200) NULL,
[url] [varchar]  (200) NULL,
[isindex] [varchar]  (50) NULL,
[pr] [int]  NULL DEFAULT (0))

ALTER TABLE [rc_youqinglianjie] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_youqinglianjie] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_youqinglianjie] ([id],[name],[title],[url],[isindex],[pr]) VALUES ( 1,'保定热线','保定分类信息','http://www.58bd.com','1',0)
INSERT [rc_youqinglianjie] ([id],[name],[title],[url],[isindex],[pr]) VALUES ( 2,'小崔人才网','小崔人才网','http://www.63i.cn','1',10)
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_zhiwei]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_zhiwei]

CREATE TABLE [rc_zhiwei] (
[id] [bigint]  NOT NULL,
[qiye_id] [int]  NULL,
[qiye_name] [varchar]  (100) NULL,
[name] [varchar]  (100) NULL,
[xingzhi] [varchar]  (50) NULL,
[zhaopinrs] [int]  NULL,
[gongzuodq] [int]  NULL,
[suoshuhy] [int]  NULL,
[yuexin] [int]  NULL,
[xingbieyq] [varchar]  (50) NULL,
[gongzuojy] [int]  NULL,
[xueliyq] [varchar]  (100) NULL,
[zhaopinksrq] [datetime]  NULL,
[youxiaots] [int]  NULL,
[zhaopinjsrq] [datetime]  NULL,
[zhiweiyqms] [text]  NULL,
[pr] [int]  NULL,
[zhuangtai] [varchar]  (50) NULL,
[suoshuhy_name] [varchar]  (50) NULL,
[fabu_date] [datetime]  NULL)

ALTER TABLE [rc_zhiwei] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_zhiwei] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 1,3,'河北华中房地产开发有限公司','法务专员','全职',10,1,18,0,'男',3,'本科','2009-5-10 18:46:17',31,'2009-6-10 18:46:17','男，法学本科学历，半年以上工作经验，有意在企业长期发展。',0,'1','建筑/房地产','2009-5-10 18:45:51')
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 2,3,'河北华中房地产开发有限公司','房产销售','全职',10,1,18,1200,'女',1,'本科','2009-5-10 0:00:00',38,'2009-6-17 0:00:00','大专及以上学历，1年以上销售经验，爱岗敬业，吃苦耐劳。',0,'1','建筑/房地产','2009-5-10 18:51:15')
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 3,3,'河北华中房地产开发有限公司','人事专员','全职',10,1,18,1000,'女',1,'大专','2009-5-10 0:00:00',11,'2009-5-21 0:00:00','大专及以上学历，一年以上相关工作经验，熟悉培训、绩效考核的工作方法和工作流程，有自己的思路和见解。',0,'1','建筑/房地产','2009-5-10 19:05:47')
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 4,3,'河北华中房地产开发有限公司','网站设计师','全职',1,1,1,800,'男',3,'本科','2009-5-10 0:00:00',39,'2009-6-18 0:00:00','要求 3年以上工作经验，熟悉 .net jsp asp ，精通数据库 ，ps ,html',0,'1','计算机/编程','2009-5-10 19:37:33')
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 5,3,'河北华中房地产开发有限公司','人事经理','全职',1,1,17,0,'不限',0,'不限','2009-5-10 0:00:00',12,'2009-5-22 0:00:00','3年以上 房地产经验。有管理经验。',0,'1','物业管理/商业中心','2009-5-10 20:45:28')
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 6,4,'保定市凯地兰纺织有限公司','会计','全职',1,1,20,1200,'女',3,'大专','2009-5-11 0:00:00',14,'2009-5-25 0:00:00','大专以上学历，普通话标准.',0,'1','专业服务/咨询/财会/法律','2009-5-11 23:41:47')
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 7,4,'保定市凯地兰纺织有限公司','国际贸易经理助理','全职',1,1,14,3000,'不限',1,'大专','2009-5-5 0:00:00',100,'2009-8-13 0:00:00','大专以上学历，英语六级以上，普通话标准',0,'1','贸易/进出口','2009-5-11 23:43:00')
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 8,4,'保定市凯地兰纺织有限公司','销售总监','全职',1,1,14,5000,'男',5,'大专','2009-5-11 0:00:00',66,'2009-7-16 0:00:00','岗位描述： 
1、根据区域市场发展和公司的战略计划，协助销售副总裁制定总体销售战略； 
2、制定销售费用预算，完成公司下达的销售目标； 
3、分解销售目标，并制定激励措施促使销售目标的达成； 
4、汇总、协调货源需求计划； 
5、拜访重点、重要客户，协调销售关系； 
6、组织、领导团队完成销售目标，协调处理各类市场反馈。 
相关要求： 
1、团队协作能力强，有管理能力； 
2、积极主动想办法克服困难开发市场； 
3、三年以上销售管理工作经验，能适应出差。 
优先条件： 从事过型材销售工作者优先',0,'1','贸易/进出口','2009-5-11 23:44:14')
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 9,4,'保定市凯地兰纺织有限公司','办公室文员','全职',2,1,14,1200,'女',0,'大专','2009-5-11 0:00:00',9,'2009-5-20 0:00:00','1、会议的准备、会议纪要的整理和下发； <br>2、办公用品的采购和发放； <br>3、内部刊物的编辑及发放； <br>4、宣传主题、内容（板报）的定期更新； <br>5、电话费的缴纳、办公设备的维护和保养； <br>6、总裁办公室卫生的打扫； <br>7、总裁日常工作的提醒和备忘； <br>8、办公室车辆的管理； <br>9、领导交办的临时性工作。 <br>相关要求： <br>1、身高1.63米以上，形象气质佳； <br>2、较好的文案协作能力，沟通能力强； <br>3、能适应快节奏的工作。 <br>优先条件： 一年以上文员工作经验者优先。',0,'1','贸易/进出口','2009-5-11 23:56:50')
INSERT [rc_zhiwei] ([id],[qiye_id],[qiye_name],[name],[xingzhi],[zhaopinrs],[gongzuodq],[suoshuhy],[yuexin],[xingbieyq],[gongzuojy],[xueliyq],[zhaopinksrq],[youxiaots],[zhaopinjsrq],[zhiweiyqms],[pr],[zhuangtai],[suoshuhy_name],[fabu_date]) VALUES ( 10,4,'保定市凯地兰纺织有限公司','程序员','兼职',1,1,1,0,'不限',3,'不限','2009-5-12 0:00:00',65,'2009-7-16 0:00:00','要求能独立完成&nbsp;项目任务。<br>精通&nbsp;.net&nbsp;jsp&nbsp;php&nbsp;asp&nbsp;,以及各种数据库编程！<br>html&nbsp;还要会flash编程。<br><br>',0,'1','计算机','2009-5-12 0:40:04')
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_zixun]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_zixun]

CREATE TABLE [rc_zixun] (
[id] [int]  NOT NULL,
[zixun_lx_id] [int]  NULL,
[zixun_lx_name] [varchar]  (100) NULL,
[title] [varchar]  (200) NULL,
[fabu_date] [datetime]  NULL,
[zuozhe] [varchar]  (100) NULL,
[neirong] [text]  NULL,
[pr] [int]  NULL)

ALTER TABLE [rc_zixun] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_zixun] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 1,1,'最新资讯','11月20日保定南市区现场招聘会','2009-3-29 21:39:48','admin','<FONT size=5>保定市南市区人力资源市场定于2008年11月20日上午9点举办大型招聘洽谈会。50家用<FONT face=宋体>人单位将到现场招聘，提供大量的就业岗位。欢迎广大下岗失业人员、大中专毕业生、城</FONT><FONT face=宋体>镇农村新增劳动力到场应聘。</FONT></FONT>
<P><FONT face=宋体 size=5>地址：大慈阁小区89号（市内乘1路、8路、20路、26路、39路、302路大慈阁小区站下</FONT><FONT face=宋体 size=5>车，北行30米东侧）</FONT></P>
<P><FONT face=宋体 size=5>咨询电话： 0312-7518840</FONT></P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 2,1,'最新资讯','保定科技职业学院2009届毕业生校园双选会邀请函','2009-3-29 21:41:02','admin','<DIV><FONT size=3>尊敬的用人单位：</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为切实做好2009届毕业生就业工作，更好地为广大用人单位和毕业生服务，兹定于2008年11月29日（周六）举办“保定科技职业学院2009届毕业生冬季双选会”，特邀请各单位参加。现将有关事项通知如下： </FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>一、日程安排、报到地点：</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp; 报到地点：河北省保定市南二环保定科技职业学院就业指导中心</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp; 报到时间：2008年11月21-28日</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp; 双选会时间：2008年11月29日8：30—15：30</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp; 双选会地点：保定科技职业学院（虎振学院）&nbsp;</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>二、&nbsp;乘车路线：火车站乘107路公交车东小庄（虎振学院）下车即到。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>三、报名方式：</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;1、保定人才网会员将得到以下服务：</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp; ① 免费安排展位</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp;② 免费提供招聘会使用纸张</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp; ③ 免费为每个单位提供午餐两份（标准8元/份）</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; 电话：0312-2029598&nbsp; 2029528&nbsp;&nbsp; 2029008</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; 传真：0312-2029598-801</FONT><BR></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; 网址：<A href="http://www.ibaoding.com/">www.ibaoding.com</A></FONT><BR></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; E-mail：</FONT><A href="mailto:ibaoding@126.com"><FONT size=3>ibaoding@126.com</FONT></A></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; 联系人：赵先生&nbsp; 王女士</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;2、保定科技职业学院报名方法</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; 电话：0312-6796005，6796022</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; 传真：0312-6796006</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; 网址：</FONT><A href="http://www.hbkjxy.cn/"><FONT size=3>http://www.hbkjxy.cn</FONT></A></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; E-mail：</FONT><A href="mailto:kejijiuye@163.com"><FONT size=3>kejijiuye@163.com</FONT></A></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp; 联系人：刘老师&nbsp; 韩老师</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp;四、提示：</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp; 1、为完善会务组织工作，请参会单位于2008年11月27日以前将</FONT><A title=下载 href="http://job.hbu.cn/UploadFile/2004111821550472.doc" target=_blank><FONT size=3>需求情况表和回执</FONT></A><FONT size=3>传真寄回，也可提前电话预约展位。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp; 2、本次双选会不收取任何费用，并且中午为每个招聘单位免费提供午餐两份（标准8元/份）。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3>&nbsp; 3、如贵单位因时间问题不能前来参会，亦可通过电话说明并将用人信息（“</FONT><A href="http://job.hbu.cn/UploadFile/2004111821550472.doc"><FONT size=3>需求情况表</FONT></A><FONT size=3>”）传真或寄回0312-2029598，将在学校“就业信息网”为贵单位发布用人信息。</FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=center><FONT size=3><A href="http://www.ibaoding.com/UpLoadFiles/CompanyIndex/200811211124411870.doc">回执表下载</A></FONT></DIV>
<DIV><FONT size=3></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=right><FONT size=3>保定人才网</FONT></DIV>
<DIV align=right><FONT size=3>2008年11月21日</FONT></DIV>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 3,1,'最新资讯','保定人才网春节期间大促销开始啦','2009-3-29 21:41:24','admin','<DIV align=center><FONT face=楷体_GB2312 size=5>保定人才网春节期间大促销活动</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=宋体 size=4>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=宋体 size=4>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <FONT face=Arial>2008年是个的不寻常的年份，袭卷全球的金融风暴让众多的商家处境艰难，大多数商家都采取大量裁员来度过难关，只有少数聪明的商家在这个阶段继续广纳贤士，等待来年春天大展拳脚，保定人才网就在这个恰当的时机为了帮助广大商家共同度过低迷的冬季 特推出<FONT color=#e61a94><STRONG>春节期间&nbsp; ——大促销活动。</STRONG></FONT></FONT></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4>&nbsp;&nbsp; </FONT></DIV>
<DIV><FONT size=4><FONT face=Arial>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG> 保定人才网（</STRONG></FONT><A href="http://www.ibaoding.com/"><STRONG><FONT face="Arial Black">www.ibaoding.com</FONT></STRONG></A><FONT face=Arial><STRONG>）</STRONG>是保定地区最大、最专业的人才招聘网站，它在百度和Google上有稳定的排名，除推广外在自然排名都在前两位，它有最大、最精准、最真实的人才数据库，所有的个人会员注册后都要经过我们的人工审核才能通过，确保了应聘人员的整体质量。</FONT></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4>保定人才网春节前前的促销政策：</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4>&nbsp; 凡在2009年2月15日前在保定人才网注册企业会员，年费促销价500元/年</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4>（<FONT color=#ee6911>原价1000元/年</FONT>）</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4>&nbsp; </FONT><FONT face=Arial size=4>另加500元，赠网站首页广告链接1年，（仅限十家单位）。</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4>&nbsp; </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4>&nbsp;机会有限，商机无限。快快加入申请注册会员吧。</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=4></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=4><FONT face=Arial><STRONG>&nbsp;如果您已经是我们的会员，请直接与我们联系！</STRONG></FONT></FONT></DIV>
<DIV><STRONG><FONT face=宋体 size=4></FONT></STRONG>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face=黑体 size=5>咨询电话：2029528&nbsp;&nbsp;&nbsp; 咨询QQ ：975144615</FONT>&nbsp; </DIV>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 4,1,'最新资讯','09年南市区人才市场招聘会安排通知','2009-3-29 22:20:04','admin','<P align=center><FONT face=Verdana><STRONG><FONT size=6>通&nbsp; 知</FONT></STRONG>&nbsp;&nbsp; </FONT></P><FONT face=Verdana>
<P align=left><BR><FONT size=4>保定市南市区人力资源市场定于2009年2月12日、19日、26日上午9点举办大型招聘洽谈会。多家用人单位将到现场招聘，提供大量的就业岗位。欢迎广大下岗失业人员、大中专毕业生、城镇农村新增劳动力到场应聘。</FONT></FONT></P>
<P><FONT face=Verdana size=4>地址：大慈阁小区89号（市内乘1路、8路、20路、26路、39路、302路大慈阁小区站下车，北行30米东侧）</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana size=4>咨询电话：&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7518840</FONT></P><FONT face=Verdana>
<P align=right><BR><FONT size=3>保定市南市区就业服务局<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2009年2月6日</FONT></P></FONT>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 5,1,'最新资讯','2009年石家庄毕业生大型公益招聘会邀请','2009-3-29 21:42:19','admin','<DIV align=center><B>2009</B><B>年石家庄毕业生大型公益招聘会邀请</B></DIV>
<DIV align=center><STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; -------诺亚就业直通车</STRONG></DIV>
<DIV>一、主办单位：石家庄市毕业生就业指导办公室 高新区人事局&nbsp; <B></B></DIV>
<DIV>二、承办单位：河北诺亚人力资源开发有限公司</DIV>
<DIV>三、协办单位：诺亚招聘网（<A href="http://www.hebjob.com/">www.hebjob.com</A>）</DIV>
<DIV>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 河北经贸大学</DIV>
<DIV>四、时间、地点：</DIV>
<DIV>招聘会时间：2009年3月14日（周六）9:00—16:00</DIV>
<DIV>预留展位：400家以上</DIV>
<DIV>地点：河北经贸大学（北校区学府路47号）</DIV>
<DIV>五、会员服务：</DIV>
<DIV>1）免费提供现场展位1个，免费制作展牌，免费午餐；</DIV>
<DIV>2）免费在诺亚招聘网活动专题页面同步发布招聘信息（<A href="http://www.hebjob.com/">www.hebjob.com</A>）；</DIV>
<DIV>3）通过“绿色通道”申请人才推荐服务，诺亚人力资源开发有限公司提供专业定制招聘服务，根据企业需求提供匹配的人才简历推荐。</DIV>
<DIV>4）《声屏之友》招聘专版信息发布一期。</DIV>
<DIV>六、媒体宣传</DIV>
<DIV>活动将通过电视台、网络媒体、《燕赵都市报》、《燕赵晚报》、《声屏之友》、诺亚招聘网等媒体强势宣传。</DIV>
<DIV>七、活动组委会联系方式：</DIV>
<DIV>报名网址：<B>http://www.hebjob.com</B></DIV>
<DIV><B>报名电话：0311-85381212&nbsp; 85095713</B></DIV>
<DIV><B>&nbsp;</B><B>报名传真：0311-85381212</B></DIV>
<DIV><STRONG></STRONG>&nbsp;</DIV>
<DIV><A href="http://www.ibaoding.com/news/最新大型公益招聘会邀请函.doc">招聘会邀请下载</A></DIV>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 6,1,'最新资讯','2009届华北电力大学科技学院毕业生校园双选会邀请函','2009-5-7 7:22:20','admin','<STRONG><FONT face=Verdana size=4>尊敬的用人单位：</FONT></STRONG> 
<P><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 您好！</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自2002年以来，华北电力大学科技学院得到了社会各界无微不至的关怀和大力支持。在此，请接受我们诚挚的感谢和由衷的敬意。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>现在学院2009届毕业生的就业工作已经开始，2009年学院将向社会各界输送电气工程及其自动化、农业电气化及其自动化、热能与动力工程、环境工程、应用化学、自动化、测控技术与仪器、建筑环境与设备工程、通信工程、网络工程、信息管理与信息系统、土木工程、工程管理、给水排水工程、机械工程及自动化、计算机科学与技术、软件工程、工商管理、会计学19个专业的1500多名本科毕业生。2009届毕业生励学兴业、修德致远，正热切期盼得到您的青睐。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT>为了使各用人单位能挑选到满意的毕业生，做好学院2009年毕业生就业工作，特诚挚邀请贵单位到我院招聘毕业生，学院将在2009年3月28日（周六）举办春季双选会，我们将恭候您的到来。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face=Verdana size=3><STRONG>一、会议主题</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>用人单位与学院交流供需信息，与毕业生供需见面、双向选择，签订就业协议书或达成签约意向。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana size=3><STRONG>二、会议时间、地点</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>会议时间：2009年3月28日（周六）8：30—14：00</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>会议地点：华电一校区</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana size=3><STRONG>三、其它事项</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>(一) 请计划参加我院双选会的单位务必将会议回执寄回我院，或打电话与学院学生工作部就业指导办公室联系。0312-7523567&nbsp;&nbsp; 0312-7523475&nbsp;&nbsp; 0312-7523566</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>(二) 会议期间食宿费自理</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>(三) 学院工作人员联系方式</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>
<TABLE borderColor=#000000 cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" align=left bgColor=#ffffff border=1 heihgt="">
<TBODY>
<TR>
<TD>&nbsp;金 震<BR></TD>
<TD>&nbsp;&nbsp;杨文海<BR></TD>
<TD>&nbsp;&nbsp;张 芳<BR></TD>
<TD>&nbsp;白力飞</TD>
<TD>&nbsp;&nbsp;李鹤</TD></TR>
<TR>
<TD>&nbsp;13831290966</TD>
<TD>&nbsp;&nbsp;13603243370<BR></TD>
<TD>&nbsp;&nbsp;0312-7523462</TD>
<TD>&nbsp;&nbsp;0312-7523566</TD>
<TD>&nbsp;&nbsp;0312-7523488<BR></TD></TR></TBODY></TABLE></FONT></P>
<P><FONT face=Verdana></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face=Verdana></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face=Verdana>传　　真：（0312）7523475&nbsp;&nbsp; 7523492</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>E-mail：hdkyjob@163.com</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>通信地址：河北省保定市瑞祥大街282号华北电力大学科技学院学生工作部就业指导办公室</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>邮　　编：071051</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana>行车路线：自驾车请到京石高速公路保定北口下，西行至七一路与永华北大街交叉口南行300米即到。火车站乘18路、102路公共汽车华电站下车，从火车站打车约8元。</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face=Verdana>附件：华北电力大学科技学院双选会回执</FONT></P>
<P><FONT face=Verdana></FONT>&nbsp;</P>
<P align=right><FONT face=Verdana></FONT>&nbsp;</P>
<P align=right><FONT face=Verdana size=2><STRONG>华北电力大学科技学院就业指导办公室</STRONG></FONT></P>
<P align=center><FONT face=Verdana><FONT size=2><STRONG>　　　　　　　　　　　　　　　　&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二〇〇九年三月<BR></STRONG></FONT></P></FONT>',2)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 7,2,'简历指导','个人简历制作—简历格式 不抢眼球誓不休','2009-3-29 22:36:10','admin','<P>每个求职者都不希望自己的简历被当作废纸一样丢在一边，都希望人事经理认真地读下去。招聘经理们和猎头在决定是否保留一封应聘信之前，可能只有几秒钟的时间。这种情况下，怎样的简历才能使他们的眼光一亮，兴趣大增呢？</P>
<P>★封面文字：突出求职目标</P>
<P>完整阅读两页单行空格的打印简历需要2至5分钟，即使快速浏览也要40秒左右。在这40秒时间里，人事经理必须发现一个能够使他继续看下去的“理由”，否则，就要准备看下一份了。个人简历的封面文字更能体现求职者真实的个性和价值。一份简历可能适用于许多人。相反，封面文字，却体现了求职者某种内在的真实，体现了某些客观情况。好的封面文字揭示了求职者具有准确、简练表达思想的能力。如果封面文字包含了聪明的见解，说明求职者敢于大胆思考——这些结论一般不可能从个人简历正文中得出。</P>
<P>封面文字的主体内容就是求职目标。明确的求职目标展示一种清晰的方向感。一些堆满了数据简历的作者确信别人将为他们填补空白，综合分散的信息，联系相关的内容，并最终确定他们属于哪类人才。然而面对众多急于成功的应聘者，人事经理没有动力去做这些事情。为你寻找生活的意义并不是他的职责所在。招聘经理们建议，采用目标陈述时，不要重点报道以往成就的流水账，而要着重渲染将来你能为新公司做出的贡献。如果愿意听从这个建议，那么你的目标陈述中必须包括以下重要信息：你寻求的职位头衔；公司名称；你所拥有的两项最有利的、与工作有关的技能。</P>
<P>★特殊格式：在细节上取胜</P>
<P>随着电脑的发展和普及，有必要提醒大家在制作和投递简历时必须注意的细节。</P>
<P>勿使用下划线。下划线与字迹相连容易造成误会。如，F被看做E。所以，使用横线时，注意横线与邻近行的字要拉开距离。</P>
<P>使用白纸。彩色纸张会降低电脑对字迹的分辨率，所以最好用白色的A4纸。</P>
<P>不用手写体和斜体。多数电脑对手写体和斜体的分辨率很低。如果雇方用电脑处理求职材料，手写体和斜体会为你带来不利影响。</P>
<P>引用关键词，体现招聘要求。引用应聘职位所需的主要技能和经验关键词，突出重点。广告会对不同的职位有相应的具体的素质和技能要求。如果你符合要求，那么引用这些关键词在你的求职信中描述你的优点。如果广告未提出具体要求，你更要在信中把你的优势具体反映出来。</P>
<P>切勿折叠。也许对方使用扫描仪把应聘者的履历扫描到计算机中，所以你的履历材料最好不要有太多的褶皱，以免造成扫描困难。</P>
<P>勿用订书器。你的简历有可能被复印，用订书器装订的材料不易拆开，因此少用为好。</P>
<P>★外观设计：让人目不转睛</P>
<P>你可能要与几百个、甚至几千个应征者竞争，所以必须设法展现自己的才能，瞬间抓住未来雇主的注意力，出奇制胜。</P>
<P>采用文字处理机创造专业形象，并设计一份文件格式，可以适用于特定的申请之用。</P>
<P>采用效果良好的打印机，如果你给的是影印本，效果要很好。这点绝对不要随便将就。</P>
<P>需要强调的部分采用粗体字，但是不要用太多花哨的字体或斜体字，因为会分散对方对于重点讯息的注意力。</P>
<P>采用强而有力的字眼显示你如何取得成果，例如：获得、创造、发动、贯彻、增加、坚决、重建、革新、管理、凌驾、促成、解决等。</P>
<P>最多以两页为限，并且一定要把重点写在第一页。</P>
<P>&nbsp;</P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 8,2,'简历指导','个人简历制作—重新制作你的简历，亮出自己鲜明的旗','2009-3-29 22:38:35','admin','<P>读大学时，我的学习成绩一般，毕业后找工作时应聘了好几个单位，最后都无功而返。我细细分析自己的长处，决定换一种方式表达自己。</P>
<P>首先“改革”的是我的简历表。在送出去的一摞摞简历表中，形式都和别人的一样：几大张照片，规规矩矩打印和排版得干净漂亮的简历，还有一沓复印的文凭等证明材料。拿出去，和其他大学生的简历一模一样，没有特色，也没有夺人眼球之处，相信主考官看了，不会留下任何印象。</P>
<P>重新换过思路，我把简历全换成自己书就的手写体，因为我的字写得不错，在学校时曾获过硬笔书法二等奖，所以我要把我的这个优点充分体现出来。而我的简历的写法，也不再是干巴巴地套用惯常格式，而是用比较幽默、诙谐的语气，详细介绍自己在学校里的情况、自己的优点。但由于自己刚从学校毕业，社会经验、工作经验都没有，而许多公司招聘都注明了要招有至少一两年工作经验的人，这方面对我来说，真是先天的不足，但我还是在简历中如实写明。在惴惴不安中，我把简历送出了18份，在家里等待消息。</P>
<P>第三天开始，我陆续接到了五家公司的面试电话通知，心里那个兴奋劲儿，真是没法说。去头一家公司面试结束时，我在转身走的时候，听见招聘官说：“嗬，你说话很严肃紧张的，但你的简历写得挺幽默生动，字也很不错。”我心里顿时放松了，回应招聘官：“主要是因为我把面试看得太严肃了。再说，面对主考官，我的心情非常紧张，哪里还有幽默啊。”我的话，让招聘官禁不住咧嘴而笑，也给他留下了极深刻的印象。</P>
<P>一个星期后，我就成为了这家公司的员工，我原来应聘的只是办公室文员，没想到却做了秘书。一些各方面比我优秀，却还在四处奔波找工作的同学都不解地问我是不是走了关系等等。他们没想到，扬长避短，才能在众多应聘者中亮出自己鲜明的旗，才能在一瞬间给人印象深刻。</P>
<P>&nbsp;</P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 9,2,'简历指导','简历制作—中文简历关键词','2009-3-29 22:38:29','admin','&nbsp;能 力　　　　　　　　　　　　加 速 
<P>　　完 成　　　　　　　　　　　　精 确 的</P>
<P>　　获 得　　　　　　　　　　　　积 极 的、 有 活 力 的</P>
<P>　　适 应　　　　　　　　　　　　调 整</P>
<P>　　管 理　　　　　　　　　　　　建 议</P>
<P>　　有 闯 劲 的　　　　　　　　　细 心 的、 机 警 的</P>
<P>　　雄 心　　　　　　　　　　　　分 析</P>
<P>　　分 析 性 的　　　　　　　　　赞 成</P>
<P>　　公 断　　　　　　　　　　　　组 合</P>
<P>　　果 断 的　　　　　　　　　　 专 心 的</P>
<P>　　审 查　　　　　　　　　　　　使 … … 平 衡， 相 称 的</P>
<P>　　豁 达 的， 思 想 开 阔 的　　建 造</P>
<P>　　计 算　　　　　　　　　　　　有 能 力 的</P>
<P>　　才 能　　　　　　　　　　　　图 表</P>
<P>　　收 集　　　　　　　　　　　　胜 任 的</P>
<P>　　完 成　　　　　　　　　　　　设 想</P>
<P>　　行 为　　　　　　　　　　　　品 性</P>
<P>　　自 信 的， 尽 责 的　　　　　保 留 的</P>
<P>　　一 致 的　　　　　　　　　　 巩 固， 加 强</P>
<P>　　建 设　　　　　　　　　　　　咨 询</P>
<P>　　贡 献　　　　　　　　　　　　控 制</P>
<P>　　与 … … 合 作　　　　　　　 相 关 的</P>
<P>　　信函往来　　　　　　　　　　 创 建</P>
<P>　　致 力 于　　　　　　　　　　 授 权</P>
<P>　　证明可信赖的　　　　　　　　 检 测 出</P>
<P>　　决 定　　　　　　　　　　　　设 计</P>
<P>　　诊 断　　　　　　　　　　　　外交性的</P>
<P>　　直 接 的　　　　　　　　　　 自我约束的</P>
<P>　　发现　　　　　　　　　　　　 分 离 的</P>
<P>　　不必要的，多余的　　　　　　 分 发</P>
<P>　　多 样 性　　　　　　　　　　 经 济 的,节 省 的</P>
<P>　　编 辑　　　　　　　　　　　　高 效 的</P>
<P>　　有 活 力 的　　　　　　　　　消 除</P>
<P>　　淘 汰　　　　　　　　　　　　有 事 业 心 的</P>
<P>　　热 情 的　　　　　　　　　　 准 备</P>
<P>　　建 立　　　　　　　　　　　　评 估</P>
<P>　　明 显 的　　　　　　　　　　 扩 展</P>
<P>　　迅 速　　　　　　　　　　　　做 好</P>
<P>　　有 经 验 的　　　　　　　　　外 向 性</P>
<P>　　公 平 的　　　　　　　　　　 灵 活的</P>
<P>　　强 有 力 的　　　　　　　　　制 定 的</P>
<P>　　建 成　　　　　　　　　　　　以 … …为 基 础</P>
<P>　　产 生　　　　　　　　　　　　指 导</P>
<P>　　诚 实　　　　　　　　　　　　幽 默</P>
<P>　　识 别　　　　　　　　　　　　点 燃</P>
<P>　　说 明　　　　　　　　　　　　想 象 的</P>
<P>　　实 施　　　　　　　　　　　　改 善</P>
<P>　　临 时 准 备　　　　　　　　　增 加</P>
<P>　　独 立 的　　　　　　　　　　 有 影 响 的</P>
<P>　　由... 发 起 的　　　　　　　 监 察</P>
<P>　　指 导　　　　　　　　　　　　聪 明 的, 解 释的</P>
<P>　　博 学 的　　　　　　　　　　 创办，开办</P>
<P>　　展 开　　　　　　　　　　　　领 导</P>
<P>　　演 讲　　　　　　　　　　　　联 络</P>
<P>　　逻辑上　　　　　　　　　　　 忠诚的</P>
<P>　　保持　　　　　　　　　　　　 主 修</P>
<P>　　管 理　　　　　　　　　　　　方 法 的</P>
<P>　　成 熟 的　　　　　　　　　　 激 发</P>
<P>　　谈 判　　　　　　　　　　　　协 商</P>
<P>　　客 观 的　　　　　　　　　　 获 得</P>
<P>　　操 作　　　　　　　　　　　　乐 观 的</P>
<P>　　预 定　　　　　　　　　　　　组 织</P>
<P>　　起 源　　　　　　　　　　　　监 督</P>
<P>　　从 参 与 的 角 度 看　　　　 执 行</P>
<P>　　代 表 、 风 度 好 的　　　　 一贯的</P>
<P>　　劝 说　　　　　　　　　　　　中 肯 的</P>
<P>　　点 明　　　　　　　　　　　　计 划</P>
<P>　　高 兴 的　　　　　　　　　　 积极的，正面的</P>
<P>　　潜 在 的　　　　　　　　　　 有 益 的</P>
<P>　　经程序处理的　　　　　　　　 实 际 的</P>
<P>　　得到提 升　　　　　　　　　　更 喜 欢</P>
<P>　　优 惠 　　　　　　　　　　　 准备的</P>
<P>　　建 议　　　　　　　　　　　　生 产 性 的</P>
<P>　　精 通 的　　　　　　　　　　 证 明</P>
<P>　　提 供　　　　　　　　　　　　假 如</P>
<P>　　有 资 格 的　　　　　　　　　现 实 的</P>
<P>　　推 荐记录　　　　　　　　　　减 少</P>
<P>　　加 强　　　　　　　　　　　　与 … … 有 关</P>
<P>　　可 靠 的　　　　　　　　　　 重 新</P>
<P>　　组 织　　　　　　　　　　　　代 表</P>
<P>　　研 究　　　　　　　　　　　　机智的，有 责 任 心 的</P>
<P>　　个 自 的　　　　　　　　　　 修 改</P>
<P>　　检 查 时 间 表　　　　　　　 精 选的</P>
<P>　　自 力 更 生 的　　　　　　　 自己开始的</P>
<P>　　幽 默 感　　　　　　　　　　 敏 感 的</P>
<P>　　服 务　　　　　　　　　　　　设 立</P>
<P>　　使 成.形　　　　　　　　　　 有 意 义 的 ， 重 大 的</P>
<P>　　真 诚 的　　　　　　　　　　 销 售</P>
<P>　　解 决　　　　　　　　　　　　稳 定 的</P>
<P>　　战 略　　　　　　　　　　　　结 构</P>
<P>　　精 简　　　　　　　　　　　　学 习</P>
<P>　　本 质 的　　　　　　　　　　 成 功 地 监 督</P>
<P>　　支 持 系 统 的　　　　　　　 圆 滑 的， 机 敏 的</P>
<P>　　有 天 赋 的　　　　　　　　　检 测</P>
<P>　　彻 底 的　　　　　　　　　　 训 练</P>
<P>　　翻 译　　　　　　　　　　　　转 换 有</P>
<P>　　生 气 的　　　　　　　　　　 受 过 良 好 教 育 的</P>
<P>　　将重 新　　　　　　　　　　　定 位</P>
<P>　　将 旅 行　　　　　　　　　　 书 写</P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 10,2,'简历指导','简历制作—如何写好英文简历中的页眉部分','2009-3-29 22:38:24','admin','<P>如何写好英文简历中的页眉部分：</P>
<P>名字</P>
<P>名字有7种写法：</P>
<P>例如“李扬”：1) Yang LI 2) YANG LI 3) Yang Li 4) Yang Li　5) Li,Yang 6) Li Yang 7) LI Yang</P>
<P>我们认为这7种都有可接受，比如说第四种-Yang Li，很方便招聘人员，尤其是人事部经理为中国人;但标准的、外资公司流行的简历中的名字写法，则是第二种，YANG LI.</P>
<P>有人用粤语拼写自己的姓氏。比如，王写成Wong，李写成Lee.这只是香港人的拼法，并不是国际的拼法。另外，有一小部分人用外国人的姓，如Mary Smith，这是非常不可取的。因为如果你用外国人的姓，别人会认为你是外国人，或者你父亲是外国人，或者你嫁给了外国人。</P>
<P>双字名，也有四种写法，例：1)Xiao-feng 2)Xiao-Feng 3)Xiaofeng 4)Xiao　　Feng，列出四种来，我们建议用第三种，Xiaofeng，最简单方便。大家一看就知是名而不是姓，要不然，大家有可能会误认为你是姓肖的。</P>
<P>地址</P>
<P>北京以后要写中国，但不必用PRC等，因为用China简单清楚。邮编的标准写法是放在省市名与国名之间，起码放在China之前，因为是中国境内的邮编。</P>
<P>电话</P>
<P>Ⅰ前面一定加地区号，如(86-10)。因为你是在向外国公司求职，你的简历很可能被传真到伦敦、纽约，大家不知道你的地区号，也没有时间去查。另外，国外很流行“user friendly”，即想尽办法给对方创造便利，尤其是在找工作时，更要加深这一意识。</P>
<P>Ⅱ8个号码之间加一个“-”，如6505-2266.这样，认读拨打起来比较容易，否则，第一次打可能会看错位。</P>
<P>Ⅲ区号后的括号和号码间加空格，如(86-10) 6505-2266.这是英文写作的规定格式。</P>
<P>Ⅳ写手机或者向别人通报手机时，也有一定的规范，要用“4-3-4原则”，如“1380-135-1234"</P>
<P>Ⅴ传真号千万不要留办公室的，免得办公室的同事都知道你想跳槽。如果家里有传真号，最好告诉对方，万一他找不到你，可以发几个字，比较快;将来对方发聘书或材料时，比较方便</P>
<P>Ⅵ国外很流行留言电话，有人为找工作，专门去买留言电话。</P>
<P>&nbsp;</P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 11,2,'简历指导','个人简历技巧—如何写一份“一步登天”的网络简历？','2009-3-29 22:41:16','admin','<P>以前写平面履历表，可以依自己的喜好设计有个性的格式，在众多履历表当中，或许可以因此脱颖而出，不过，在网站上登录规格统一的履历表时，如何才能亮出自己的特殊才能、想法，让雇主可以一眼看出你的与众不同？ 以下有几种方法可以一试：</P>
<P>1. 加强对方的第一印象： 开宗明义第一段，为自己下一个最好的脚注。</P>
<P>2. 突显自己的定位： 社会新鲜人应强调「学历、个性、社团经验」；有工作经验的人要强调「工作经验、技能、优势」，曾经参加过的活动、训练也不能缺少。</P>
<P>3. 先了解企业，再突显自己： 尽量突显自己的教育背景、社团、工作经验、技能和训练课程，若符合企业文化的要求更佳。</P>
<P>4. 即使资格不符，也要打动雇主的心： 虽然明知资格不符，却非常想要那份工作，就用电话或e-mail询问，让雇主了解你的心。</P>
<P>5. 加强自传「自我未来规划」的部分： 雇主最喜欢看求职者对自己未来规划的蓝图，藉此了解是否有想法，倘若与企业文化符合，录取机会更高。甚至有些雇主跳过经历叙述，直接看个人的生涯规划蓝图。</P>
<P>6. 利用条列式、表格化、粗体字、副标等表达你的有条不紊： 例如工作经验、训练过程等，让雇主阅读起来不但清楚明了，也容易展现出你的组织能力。</P>
<P>7. 记得随时修改你的履历： 履历最忌讳千篇一律，有新的想法就要加上去，随时让自己履历保持常新。 如果你使用的是网站的制式履历表，在开放式栏目中，千万不要懒得填，例如学习经历、工作经历、自传、个性等一定要仔细填写，尤其是自传，这是突显个人特色最佳的桥梁，否则，就选择提供个人化服务功能的网站，才容易脱颖而出。最后要强调的是，企业用人通常会考虑几个因素：诚信、积极主动、能力、理解、专业知识、工作经验。由此可以看出，「人格特质」在企业用人考量上已经占了非常大的比例，至于专业及工作经验，因为可以学习，所以愈来愈不受重视！</P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 12,3,'人事资料','人事资料-制度参考类','2009-3-29 22:44:06','admin','<TABLE id=table10 style="BORDER-COLLAPSE: collapse" height=276 cellSpacing=1 cellPadding=4 width="96%" align=center bgColor=#cccccc border=0>
<TBODY>
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<TD align=middle colSpan=5 height=24>
<DIV align=center><STRONG>制度参考类 </STRONG></DIV></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事作业程序.doc">人事作业程序</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事档案管理制度.doc">人事档案管理制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事管理制度样例.doc">人事管理制度样例</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事管理的程序与规则.doc">人事管理的程序与规则</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事考核制度.doc">人事考核制度</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/休假程序.doc">休假程序</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/会议管理规定.doc">会议管理规定</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/保密制度.doc">保密制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司工资制度方案.doc">公司工资制度方案</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/办公室物资管理条例.doc">办公室物资管理条例</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/办公行为规范.doc">办公行为规范</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/加班管理制度.doc">加班管理制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/劳动合同管理规定.DOC">劳动合同管理规定</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/医疗及人身意外.doc">医疗及人身意外</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/印章管理办法.doc">印章管理办法</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工在职训练制度.doc">员工在职训练制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工手册.doc">员工手册</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工聘用制度.doc">员工聘用制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工辞职管理办法.doc">员工辞职管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/图书、报刊管理办法.doc">图书、报刊管理办法</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/培训管理制度.DOC">培训管理制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/文书管理办法.doc">文书管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/暂借款管理办法.doc">暂借款管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/档案管理规定.doc">档案管理规定</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/法律工作制度.doc">法律工作制度</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/物资管理.doc">物资管理</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/申报规定.doc">申报规定</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/经济合同管理办法.doc">经济合同管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/绩效考评制度.doc">绩效考评制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/考%20核%20制%20度.doc">考 核 制 度</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/考勤制度.doc">考勤制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职工奖惩条例.doc">职工奖惩条例</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/薪资制度.DOC">薪资制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/薪酬政策.doc">薪酬政策</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/规范化管理实施大纲.doc">规范化管理实施大纲</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/计算机管理规定.doc">计算机管理规定</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/财务管理规定.doc">财务管理规定</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/费用开支管理办法.doc">费用开支管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/费用报销规定.doc">费用报销规定</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人力资源经理人协会章程.doc">人力资源经理人协会章程</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/餐饮业人事管理规章.doc">餐饮业人事管理规章</A></SPAN></TD>
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<TD align=middle height=24>&nbsp;</TD></TR></TBODY></TABLE>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 13,3,'人事资料','人事资料--员工管理类','2009-3-29 22:45:52','admin','<TABLE id=table16 style="BORDER-COLLAPSE: collapse" height=226 cellSpacing=1 cellPadding=4 width="96%" align=center bgColor=#cccccc border=0>
<TBODY>
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<TD align=middle colSpan=5 height=24>
<P align=center><STRONG>员工管理类 </STRONG></P></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事动态及费用资料表.doc">人事动态及费用资料表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事变动申请表.RTF">人事变动申请表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事变更报告单.RTF">人事变更报告单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事日报表.RTF">人事日报表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事流动月报表.RTF">人事流动月报表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事登记表.RTF">人事登记表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事资料表.RTF">人事资料表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/部门工作分类表.rtf">部门工作分类表</A><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事资料记录表.RTF"></A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事部门月报表.rtf">人事部门月报表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人员调职申请书.RTF">人员调职申请书</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司奖励种类一览表.doc">公司奖励种类一览表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司纪律规定.doc">公司纪律规定</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/出差旅费清单.doc">出差旅费清单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/出差申请单.doc">出差申请单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/加班费申请单.doc">加班费申请单</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工人事资料卡.RTF">员工人事资料卡</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工任免通知书.doc">员工任免通知书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工处罚条件参照表.doc">员工处罚条件参照表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工奖惩建议申请表.doc">员工奖惩建议申请表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工奖惩月报表.doc">员工奖惩月报表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工离职单.doc">员工离职单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工签到卡.doc">员工签到卡</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工考勤记录表.doc">员工考勤记录表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工请假公出单.doc">员工请假公出单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工请假单.doc">员工请假单</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/奖惩登记表.rtf">奖惩登记表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工作内容调查日报表.doc">工作内容调查日报表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/引荐担保书.doc">引荐担保书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/月度考勤统计表.doc">月度考勤统计表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/离职申请书.doc">离职申请书</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/离职通知书.doc">离职通知书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/管理人才储备表.rtf">管理人才储备表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/纪律处分通知书.doc">纪律处分通知书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/综合工作情况表.RTF">综合工作情况表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职务分配表.RTF">职务分配表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/观摩报告书.RTF">观摩报告书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/试用察看通知单.rtf">试用察看通知单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/请购单.doc">请购单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/辞职申请书.doc">辞职申请书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/辞职申请表.doc">辞职申请表</A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 14,3,'人事资料','人事资料--培训发展类','2009-3-29 22:45:45','admin','<TABLE id=table22 style="BORDER-COLLAPSE: collapse" height=157 cellSpacing=1 cellPadding=4 width="96%" align=center bgColor=#cccccc border=0>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/个人外部训练申请表.doc">个人外部训练申请表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/个人外部训练申请表.RTF">个人外部训练申请表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/个人训练教学记录表.RTF">个人训练教学记录表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/从业人员在职训练资历表.doc">从业人员在职训练资历表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/各级培训机构工作职责.doc">各级培训机构工作职责</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工培训报告书.RTF">员工培训报告书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工培训报告表.doc">员工培训报告表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工培训档案.doc">员工培训档案</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工培训考核表.rtf">员工培训考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工培训计划表.doc">员工培训计划表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工培训记录表.RTF">员工培训记录表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工培训需求调查表.doc">员工培训需求调查表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/团体培训申请表.doc">团体培训申请表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/在职员工培意见调查表.doc">在职员工培意见调查表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/在职员工培训测验成绩表.doc">在职员工培训测验成绩表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/在职技能培训计划申请表.doc">在职技能培训计划申请表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/在职训练学员意见调查表.RTF">在职训练学员意见调查表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/在职训练实施结果表.RTF">在职训练实施结果表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/在职训练测验成绩表.RTF">在职训练测验成绩表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/年度培训计划.doc">年度培训计划</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=30><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新员工培训计划表.doc">新员工培训计划表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=30><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新进职员教育.doc">新进职员教育</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=30><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新进职员教育成果检测表.RTF">新进职员教育成果检测表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=30><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/训练成效调查表.RTF">训练成效调查表</A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 15,3,'人事资料','人事资料--招聘斟选类','2009-3-29 22:45:29','admin','<DIV align=center><STRONG></STRONG>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事部年度招聘计划报批表.doc">人事部年度招聘计划报批表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事部门月报表.doc">人事部门月报表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人员增补申请表.doc">人员增补申请表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人员试用标准.doc">人员试用标准</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人才需求表.doc">人才需求表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工到职单.RTF">员工到职单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工招聘申请书.RTF">员工招聘申请书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/增补人员申请书.RTF">增补人员申请书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/履%20历%20表.doc">履 历 表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工作说明书.doc">工作说明书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/应聘人员复试表.doc">应聘人员复试表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/录用员工报到通知书.doc">录用员工报到通知书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/招聘人员登记表.doc">招聘人员登记表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/招聘申请书.RTF">招聘申请书</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/招聘（录用）通知单.RTF">招聘（录用）通知单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新员工甄选报告表.doc">新员工甄选报告表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新员工甄选比较表.doc">新员工甄选比较表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新员工试用考察表.doc">新员工试用考察表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新员工试用表.doc">新员工试用表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/求职人员基本情况登记表.doc">求职人员基本情况登记表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/求职申请书.dot">求职申请书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职员试用通知单.RTF">职员试用通知单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/聘任书.doc">聘任书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/聘约人员任用核定表.doc">聘约人员任用核定表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/试用保证书.doc">试用保证书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/试用合同书.doc">试用合同书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/试用查看通知.doc">试用查看通知</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/面试表.doc">面试表</A></SPAN></TD>
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INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 16,3,'人事资料','人事资料--考核激励类','2009-3-29 22:46:18','admin','<TABLE id=table34 style="BORDER-COLLAPSE: collapse" height=301 cellSpacing=1 cellPadding=4 width="96%" align=center bgColor=#cccccc border=0>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/业务员工作日报.rtf">业务员工作日报</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/业务能力规定表.RTF">业务能力规定表</A></SPAN></TD>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/主管人员考核表.doc">主管人员考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事考评表.RTF">人事考评表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/会计部门业务能力分析表.RTF">会计部门业务能力分析表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司部门中层领导年度工作考核表.doc">公司部门中层领导年度工作考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工专项考核表.doc">员工专项考核表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工出勤记录表.RTF">员工出勤记录表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工自我鉴定表.doc">员工自我鉴定表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工通用项目考核表.doc">员工通用项目考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/定期考绩汇总表.doc">定期考绩汇总表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/年度考绩表.doc">年度考绩表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/总务部门业务能力分析表.RTF">总务部门业务能力分析表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/技术人员能力考核表.doc">技术人员能力考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/提高能力方法表.RTF">提高能力方法表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/提高能力的对策表.RTF">提高能力的对策表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新员工试用申请及核定表.RTF">新员工试用申请及核定表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/普通员工服务成绩考核表.doc">普通员工服务成绩考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/普通员工考核表.doc">普通员工考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/生产部门业务能力分析表.RTF">生产部门业务能力分析表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/相互评价表.RTF">相互评价表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/管理人员升迁计划表.rtf">管理人员升迁计划表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/管理员工考核表.doc">管理员工考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/管理才能考核表.doc">管理才能考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/经理人员综合素质考核表.doc">经理人员综合素质考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/经理人员能力考核表.doc">经理人员能力考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/绩效考核面谈表.doc">绩效考核面谈表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/综合能力考核表.doc">综合能力考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/考核表范例.RTF">考核表范例</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职员具体工作能力考核表.doc">职员具体工作能力考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职员品行分析表.doc">职员品行分析表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职员品行考核表.doc">职员品行考核表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职员品行评定表.doc">职员品行评定表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职员签到簿.rtf">职员签到簿</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职员考核表.RTF">职员考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职员阶段考绩表.doc">职员阶段考绩表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/自我报告书.RTF">自我报告书</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/自我鉴定表.RTF">自我鉴定表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/营销人员能力考核表.doc">营销人员能力考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/试用员工考核表.doc">试用员工考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/软件工程师考评表.doc">软件工程师考评表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/选拔干部候选人评分表.RTF">选拔干部候选人评分表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/部属行为意识分析表.RTF">部属行为意识分析表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/部门工作综合测量表.RTF">部门工作综合测量表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/重要任务考评表.doc">重要任务考评表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/间接员工考绩表.RTF">间接员工考绩表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/面谈构成表.doc">面谈构成表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/面谈记录表.RTF">面谈记录表</A></SPAN></TD>
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<TD align=middle width="20%" height=24>　</TD>
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INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 17,3,'人事资料','人事资料--薪酬福利类','2009-3-29 22:46:43','admin','<TABLE id=table40 style="BORDER-COLLAPSE: collapse" height=201 cellSpacing=1 cellPadding=1 width="96%" align=center bgColor=#cccccc border=0>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人员出勤表.RTF">人员出勤表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/件薪核定通知单.RTF">件薪核定通知单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/件薪计算表.RTF">件薪计算表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司劳动工资结.doc">公司劳动工资结</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/加班申请单.doc">加班申请单</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/加班费申请单.doc">加班费申请单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/间接人员奖金核定表.RTF">间接人员奖金核定表</A><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/变更工资申请单.RTF"></A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/变更工资申请表.doc">变更工资申请表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/预支工资申请书.rtf">预支工资申请书</A><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/变更工资申请表.doc"></A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工奖金合计表.doc">员工奖金合计表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工工时记录簿.rtf">员工工时记录簿</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工工资职级核定表.doc">员工工资职级核定表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工工资表.RTF">员工工资表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工工资调整表.RTF">员工工资调整表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工抚恤申请表.RTF">员工抚恤申请表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工薪金单.doc">员工薪金单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工资分析表.RTF">工资分析表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工资扣缴表.rtf">工资扣缴表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工资标准表.doc">工资标准表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工资登记表.RTF">工资登记表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工资统计表.rtf">工资统计表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工资表.xls">工资表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工资调整表.doc">工资调整表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/年工资基金使用计划表.doc">年工资基金使用计划表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新员工工资核定.doc">新员工工资核定</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新员工职务、工资标准.doc">新员工职务、工资标准</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/普遍员工工资计算.doc">普遍员工工资计算</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/津贴申请单.rtf">津贴申请单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/生产人员工资提成计算.doc">生产人员工资提成计算</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/生产奖金核定表.RTF">生产奖金核定表</A></SPAN></TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职员统一薪金等级表.doc">职员统一薪金等级表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/计件工资计算表.RTF">计件工资计算表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/销售人员工资提成计算.doc">销售人员工资提成计算</A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 18,1,'最新资讯','人事资料--管理制度类','2009-3-29 22:47:04','admin','<TABLE id=table46 style="BORDER-COLLAPSE: collapse" height=251 cellSpacing=1 cellPadding=4 width="96%" align=center bgColor=#cccccc border=0>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/合理化建议管理条例.doc">合理化建议管理条例</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人力资源管理理念与规划.doc">人力资源管理理念与规划</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工加班规定.doc">员工加班规定</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司考勤制度.doc">公司考勤制度</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工考核管理办法.doc">员工考核管理办法</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工请假办法.doc">员工请假办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工辞职管理办法.doc">员工辞职管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工职前培训办法.doc">员工职前培训办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事档案管理办法.doc">人事档案管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/计划生育管理办法.doc">计划生育管理办法</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工奖励与惩罚条例.doc">员工奖励与惩罚条例</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/医疗管理办法.doc">医疗管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工保险办法.doc">员工保险办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/临时工使用管理办法.doc">临时工使用管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/职称管理规定.doc">职称管理规定</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/劳动合同书.doc">劳动合同书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工激励机制.doc">员工激励机制</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工招募调配与考核.doc">员工招募调配与考核</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/面试通知书.doc">面试通知书</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/录用通知书.doc">录用通知书</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工岗位聘用办法.doc">员工岗位聘用办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工招聘与录用办法.doc">员工招聘与录用办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工培训与教育管理办法.doc">员工培训与教育管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人员招聘录用程序.doc">人员招聘录用程序</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事主管岗位职责.doc">人事主管岗位职责</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事部部长岗位职责.doc">人事部部长岗位职责</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/劳动工资员岗位职责.doc">劳动工资员岗位职责</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/培训主管岗位职责.doc">培训主管岗位职责</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司工资制度方案.doc">公司工资制度方案</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/薪资与福利管理.doc">薪资与福利管理</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司员工考核表.doc">公司员工考核表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/人事信息一览表.doc">人事信息一览表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/出差申请单.doc">出差申请单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/加班记录表.doc">加班记录表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/工作调配单.doc">工作调配单</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/月度考勤统计表.doc">月度考勤统计表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/员工登记表.doc">员工登记表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/应聘人员登记表.doc">应聘人员登记表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/招聘申请单.doc">招聘申请单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/新进员工职前培训表.doc">新进员工职前培训表</A></SPAN></TD></TR>
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<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/违规过失处分单.doc">违规过失处分单</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/合理化提案表.doc">合理化提案表</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/临时工使用管理办法.doc">临时工使用管理办法</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司宣传册文字.doc">公司宣传册文字</A></SPAN></TD>
<TD align=middle width="20%" height=24><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt"><A href="http://www.bjrc1.com/renshi/公司简介.doc">公司简介</A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 19,4,'面试技巧','面试时招聘官和你玩的游戏','2009-3-29 22:48:31','admin','迈克和托德的薪水相差$21。迈克的薪水比托德多$20。迈克的薪水是多少?托德的薪水是多少?(答案中不包含小数点)
<P>　　这个问题是微软公司IT技术专家史蒂夫·多布斯曾在一次 <A class=conblue href="http://hr.wtojob.com/careermore_147_153.shtml" target=_blank>面试</A> 上遇到的，那次 <A class=conblue href="http://hr.wtojob.com/careermore_147_153.shtml" target=_blank>面试</A> 是多布斯所经历的最令人筋疲力尽的 <A class=conblue href="http://hr.wtojob.com/careermore_147_153.shtml" target=_blank>面试</A> 之一。这个问题对应聘电话技术支持这一职位到底有什么用呢?</P>
<P>　　“那时,我实在看不出这个问题与我应聘的职位有何相关之处，”多布斯说。“但现在回顾起来,我觉得它和技术支持领域的确有一些类同之处,通常情况下，技术方面的问题总不能轻而易举的得到答案，有时你必须从新审视你的假设，从本质上讲，它们的基本规则是相同的。”</P>
<P>　　给参加面试的人出一些Mensa风格的题目如今已成为高科技行业招聘程序中一个很普遍的环节。这使得面试更具挑战性。许多招聘网站例如学生优势网( www.studentadvantage.com ),工作循环网( www.jobcircle.com )以及拱桥网( www.vault.com )等,都针对这一现象发布了很多关于面试攻关的小秘决，这些文章多是忠告应试者们面试时要放松心情，要深思熟虑，很容易就得出的答案未必正确，别在数字上浪费太多时间等等。</P>
<P>　　在那次面试中尽管多布斯得出了答案，他却并没有得到那份工作。“我告诉他们我计算这道题的全部思考过程，包括我怎样用排除法将相近的答案去掉，”他说。“当我说到算出这道题目的唯一方法是忘掉‘答案中不包括小数点’这一规则时，他们似乎对我走出了陷阱感到非常满意”(算出来的结果是$20.50和50美分。答案应该是整个的数字。)</P>
<P>　　金融业做人力资源的人士也很喜欢在面试中玩类似的游戏。他们认为投资者、银行家和其它金融方面的专家都必须是能在巨大压力下仍能够出色工作的人,许多招聘者都认为在面试的时候给应试者出一道难题是测试他们是否具备良好应试心态的一个好方法。市场营销业人力资源的人士也很乐意给面试者一些坚难的挑战，例如，请为一个19世纪50年代的音频电话设计一个行销方案等等。</P>
<P>　　总的来看，在面试的时候，给应试者出一些看似与专业不相关题目，玩这种游戏的多是高科技企业，如dot-com招聘软件开发及工程师等职位。</P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 20,4,'面试技巧','9个经典面试题回答思路','2009-3-29 22:49:20','admin','<P>问题一：“请你自我介绍一下”</P>
<P>　　思路：1、这是 面试 的必考题目。2、介绍内容要与个人 简历 相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。</P>
<P>　　问题二：“谈谈你的家庭情况”</P>
<P>　　思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。</P>
<P>　　问题三：“你有什么业余爱好?”</P>
<P>　　思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令 面试 官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。</P>
<P>　　问题四：“你最崇拜谁?”</P>
<P>　　思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是 面试 官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。</P>
<P>　　问题五：“你的座右铭是什么?”</P>
<P>　　思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”。</P>
<P>　　问题六：“谈谈你的缺点”</P>
<P>　　思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。</P>
<P>　　问题七：“谈一谈你的一次失败经历”</P>
<P>　　思路：1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。</P>
<P>　　问题八：“你为什么选择我们公司?”</P>
<P>　　思路：1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”</P>
<P>　　问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难?”</P>
<P>　　思路：1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”<BR></P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 21,4,'面试技巧','面试中自我介绍的一三技巧','2009-3-29 22:50:08','admin','<P>面试 自我介绍一分钟</P>
<P>　　一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设的。</P>
<P>　　一分钟的自我介绍，犹如商品广告，在短短六十秒内，针对“客户”的需要，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来，不但要令对方留下深刻的印像，还要即时引发起“购买欲”。</P>
<P>　　自我认识想一矢中的，首先必须知道你能带给公司什么好处。当然不能空口讲白话，必须有事实加以证明。</P>
<P>　　最理想就是能够“展示”过去的成就。例如你曾为以往的公司设计网页，并得过奖项或赞扬。但当然，这些例子都必须与现在公司的业务性质有关。</P>
<P>　　职位愈高，自我认识就愈重要，应将个人的成败得失，尽录在日记中。这样，就可以时刻都清楚自己的弱点与强项。</P>
<P>　　投其所好清楚自己的强项后，便可以开始预备自我介绍的内容：包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。</P>
<P>　　好处众多，但只有短短一分钟，所以一切还是与该公司有关的好。如果是一间电脑软件公司，应说些电脑软件的话题：如是一间金融财务公司，便可跟他说钱的事，总之投其所好。</P>
<P>　　但有一点必须紧记：话题所到之处。必须突出自己对该公司作出的贡献，如增加营业额、减低成本、发掘新市场等。</P>
<P>　　铺排次序内容的次序亦极重要，是否能紧握听众的注意力，全在于事件的编排方式。所以排在头位的，应是你最想他记得的事情。而这些事情，一般都是你最得意之作。与此同时，可呈上一些有关的作品或纪录增加印像分。</P>
<P>　　身体语言不管内容如何精采绝伦，若没有美丽的包装，还是不成的。所以在自我介绍当中，必须留意自己在各方面的表现，尤其是声线。切忌以背诵朗读的口吻介绍自己。最好事前找些朋友作练习对象，尽量令声线听来流畅自然，充满自信。</P>
<P>　　身体语言也是重要的一环，尤其是眼神接触。这不但令听众的专心，也可表现自信。</P>
<P>　　曾有一项报告指出，日常的沟通，非语言性的占了70%。所以，若想 面试 成功，便应紧记注意一下你的身体语言。</P>
<P>　　 面试 成功自我介绍三步骤</P>
<P>　　1、自我认识</P>
<P>　　想一矢中的，首先必须认清自我，一定要弄清以下三个问题。你现在是干什么的?你将来要干什么?你过去是干什么的?</P>
<P>　　这三个问题不是按时间顺序从过去到现在再到将来，而是从现在到将来再到过去。其奥妙在于：如果你被雇用，雇主选中的是现在的你，他希望利用的是将来的你，而这将来又基于你的历史和现状。</P>
<P>　　所以，第一个问题，你是干什么的?现在是干什么的?回答这个问题，要点是：你是你自己，不是别的什么人。除非你把自己与别人区别开来，在共同点的基础上更强调不同点，否则你绝无可能在众多的应征求职者中夺魁。对于这第一个问题，自我反省越深，自我鉴定就越成功。</P>
<P>　　随后，着手回答第二个问题：你将来要干什么?如果你申请的是一份举足轻重的工作，雇主肯定很关注你对未来的自我设计。你的回答要具体，合理，并符合你现在的身份，要有一个更别致的风格。</P>
<P>　　然后，再着手回答最后一个问题：你过去是干什么的?你的过去当然都在履历上已有反映。你在面试中再度回答这个问题时，不可忽略之处是：不要抖落一个与你的将来毫不相干的过去。如果你中途彻底改行，更要在描述你的执着、职业目标的一贯性上下些功夫。要做到这一点，又要忠实于事实和本人，最简单的方法是：找到过去与将来的联系点，收集过去的资料，再按目标主次排列。</P>
<P>　　用这样的方法，以现在为出发点，以将来为目标，以过去为证实，最重要的是加深了你的自我分析和理解。其实，在面试的时候不一定有机会或者有必要照搬你的大作，但这三个问题的内在联系点一定会体现在自我表述的整体感觉中，使你的形象栩栩如生。</P>
<P>　　2、投其所好</P>
<P>　　清楚自己的强项后，便可以开始准备自我介绍的内容：包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。</P>
<P>　　好处众多，但只有短短一分钟，所以一切还是与该公司有关的好。如果是一间电脑公司，应说些电脑的话题;如是一间金融财务公司，便可跟他说钱的事，总之投其所好。</P>
<P>　　但有一点必须紧记：话题所到之处，必须突出自己对该公司可以作出的贡献，如增加营业额、减低成本、发掘新市场等。</P>
<P>　　3、铺排次序</P>
<P>　　内容的次序亦极重要，是否能抓住听众的注意力，全在于事件的编排方式。所以排在头位的，应是你最想他记得的事情。而这些事情，一般都是你最得意之作。与此同时，可呈上一些有关的作品或纪录增加印像分。</P>
<P>&nbsp;</P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 22,4,'面试技巧','公务员结构化面试取胜之道','2009-3-29 22:50:47','admin','<P>1、公务员 面试 要掌握什么样的技巧?</P>
<P>　　身份假定是最好的技巧，也就是站在公务员的角度思考一切问题。身份假定首先要把握4种角色：政策的执行者、政策的调研者、政策的建议者、群众的联系者;同时必须具备4种意识：执行意识、政策意识、大局意识、民本意识。</P>
<P>　　2、结构化 面试 的定义是什么?</P>
<P>　　结构化 面试 就是指面试的内容、形式、程序、评分标准的合成与分析等构成要素，按统一定制的标准和要求进行的面试。</P>
<P>　　3、结构化面试的典型特征是什么?</P>
<P>　　(1)考官组成的结构化;</P>
<P>　　(2)测评要素的结构化;以工作分析为基础。</P>
<P>　　(3)测评标准的结构化;分为四等：好;良好，中，较差)</P>
<P>　　(4)面试程序及时间安排的结构化(对所有的考生相同)</P>
<P>　　4、结构化面试的具体步骤有哪些?</P>
<P>　　面试前：对进入面试的考生讲解本次面试的整体计划安排、注意事项、考场纪律;以抽签的方式确定考生面试顺序，并依次登记考号、姓名。</P>
<P>　　面试中：面试开始，由监考人员或考务人员依次带领考生进入考场，并通知下一名候考人准备;每次面试1人，由主考官或其他考官按事先的分工，依据面试题本向考生提问，根据考生答题情况，其他考官可追问、插问，并在评分表上按不同的要素打分;向每个考生提出的问题一般以6～7个为宜，每个考生的面试时间控制在30分钟左右;</P>
<P>　　面试后：面试结束，主考官宣布考生退席。由考务人员收集每位考官手中的面试评分表交给记分员，记分员在监督员的监督下统计面试得分，并填入考生结构化面试成绩汇总表;记分员、监督员、主考官依次在面试成绩汇总表上签字，结构化面试结束。</P>
<P>　　5.结构化面试的测评要素是什么?</P>
<P>　　一、仪表风度：穿着整洁、稳重大方、走路敲门符合礼节、精力充沛、语言文雅;</P>
<P>　　二、智力结构：观察能力、记忆能力、注意力、想象能力、思维能力;</P>
<P>　　三、能力结构：语言应用能力、处理事务能力、处理人际关系能力、创造能力、掌握现代办公能力、组织协调能力;</P>
<P>　　四、知识结构：基础知识、专业知识、辅助知识、职位知识;</P>
<P>　　五、心理特征：兴趣、情感、意志、气质、性格;</P>
<P>　　六、报考动机、工作经历、人生观、思想修养。</P>
<P>&nbsp;</P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 23,4,'面试技巧','30分钟决定你面试的成败','2009-3-29 22:51:50','admin','<P>一个常规 面试 的30分钟里可能出现的事件和顺序大致上是这样的———但是，同样，法无定法，任何变数都会发生，掌握常规和随机应变并不矛盾———敲门，你满面笑容地进去，握手，请坐。然后 面试 官会让你作一个很短的自我介绍，时间已经过去了3分钟， 面试 算是正式开始了。最理想的状态，你的面试官的第一个问题是：简单地介绍一下你自己吧。正中下怀，于是你开始背你写好的稿子，啪啦啪啦啪啦，你最好最多别超过5分钟，否则面试官十有八九会打断你，他觉得你背得太熟了。于是，面试开始10分钟后，真正的较量开始了。在接下来的15分钟之内，才是你真正抓住面试官，给他留下决定性印象的时候。15分钟之内，一问一答，能够有几个回合呢?完全取决于你回答问题的长度。你可以一个问题用10分钟来回答，另一个问题用5分钟，这样你就让刁钻的面试官没有机会问你别的问题了;你也可以每个问题都用一句话来回答，这样你很快就可以让面试官弹尽粮绝，没有那么多准备好的问题来问你了———我希望你能看出来我是在开玩笑。</P>
<P>　　对你而言，控制时间和节奏成为了和给出好的答案同样重要的任务，如果前者不是更重要的话。有几个重要的原则你必须记住：</P>
<P>　　(1)你必须努力掌握对节奏的控制权，而不要把它交给你的面试官。</P>
<P>　　如果你回答问题总是拖沓冗长、毫无逻辑也看不出什么时候能结束，面试官会不得不总是打断你的回答：“我明白你的意思了，那么，下一个问题是……”这种被打断回答的情况往往会带来紧张，出现几次，你就会发现清晰的思维和顺畅的表达就这样被打断了。所以，千万不要给面试官这种机会。通常情况下，只要你把握得当，他们也并不会主动地抢。</P>
<P>　　然而也有这样的面试，面试官无意或者故意地不断打断你的回答，试图获得面试节奏的控制权。那么，在这种情况下，你必须保持冷静，努力地把节奏感再抢回来。你可以在面试官突然打断你的回答，插入一个问题时，有意识地保持10秒钟的沉默，装作在思索这个问题，实际上是在冷静，找回自信和节奏，然后用一种和刚才回答问题不同的语速重新开始。还有的时候，当你觉得你是在回答到关键时刻被打断的话，不要就此罢休，你应该在回答被打断之后的新问题前，有礼貌地说：“在我回答这个问题之前，我觉得我应该对刚才那个问题的回答补充一点……”然后尽快完成你刚才没有机会完成的观点。</P>
<P>　　(2)永远不要在一个问题上纠缠太久。</P>
<P>　　这15分钟，或者说整个面试，就是一张你无法先看到整张试卷的试题，有点像GRE的机考，更糟糕的是，你实际上连每道题的分值都不知道。在面试的时候，你不知道你在努力地向面试官说清楚的那个复杂的问题究竟能给你增加多少分，而你花了七八分钟在这个问题上，也可能下一个问题对你来说既简单、分数又多。所以，当一个问题开始出现你很难说清的情况时，不要纠缠太久，简单地说：“关于这个问题，我想我现在只能说出这么多了。”让面试向你的下个机会走去。</P>
<P>　　(3)在15分钟内取得尽量多的共识。</P>
<P>　　在一般情况下，面试官不是来寻找一个永远的“持异议者”的。当你在回答一些关于观点、价值、方法方面的问题时，你会发现，也许经常会出现面试官频频点头，或者他面无表情，甚至摇头的情况。点头很大程度上说明你们的共识，而通常，共识比异议更容易给你的表现加分。</P>
<P>　　熬过了这15分钟后，接下来是你最后的机会了。面试官通常会问你有没有任何问题问他。永远别说没有，除非他之前告诉你他已经决定录用你了。最后的问题可能毁了你之前的所有的努力，也可能把你从一场失败的面试中挽救回来。</P>
<P>　　然而想出一个好的、最后的问题往往比准备一个好的自我介绍还要难。有的时候，你希望通过一个好的问题，让人对你刮目相看。但是通常你会发现，更容易的是问一个面试官有话可回答的问题，然后你加上几句评价，把这个面试画上句号。</P>
<P>　　如果你之前的面试进行得都很顺利的话，在最后一个问题上应该保守一些，只要不犯错误就行。所以你可以问问面试官怎么走进这一行的，怎么看待这一行等等。如果你之前的面试感觉不佳，你希望通过最后一个问题来绝地反击的话，你不妨问面试官一个让他给你出主意的问题，顺带着你可以说出一个你没有来得及在面试中提起的卖点，加深面试官对你正面的评价。</P>
<P>　　比方说，我知道的一个聪明的问题，我的一个好朋友明白自己在面试中的 英语 口语能力令面试官一直表现得对她缺乏兴趣，于是她最后问道：“您知道，我在高中的时候一直是学俄语的，进入大学后我才从ABC开始学 英语 ，现在刚刚学了3年。虽然我已经可以在托福 考试 中取得630分的成绩，但我知道我的 英语 口语还需要很大的提高，您能在这方面给我一些好的指点吗?”</P>
<P>　　那位香港长大、哈佛毕业的面试官立刻有些羞涩地说：“不、不，你的英语已经很让人满意了。我是中国人，我的中文说得还没有你的英文好。你只学了3年就已经这么好了，应该是你给我一些指点。”</P>
<P>　　结果，这个只学了3年英语的女孩子击败了其他学了十几年英文、口语比她好得多的竞争者———我觉得她就只用了这最后一个问题即确定胜势。</P>
<P>&nbsp;</P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 24,5,'法律常识','上海市劳局提醒:“零工资就业”违法','2009-3-29 22:52:31','admin','目前，各地毕业生处于求职高峰，上海、天津、浙江等省市纷纷冒出了“零工资就业 ”群体。上海市劳动保障局为此提醒：“零工资就业”是违反法律规定的做法，用人单位不能以任何方式选用或接受劳动者从事无报酬工作。 <BR><BR>　　眼下，在国内不少城市，迫于严峻的就业形势，应届毕业生的“薪”愿一降再降，更出现一批只要工作、不计报酬的“零工资群体”。一些毕业生面对心仪的工作舍不得放弃，又担心企业不予接纳，于是采取“迂回战术”，为了增加竞争力或者抓住些微的就业机会，不惜抛出“零工资绣球”，放弃应有的劳动收入和社会保障权益。近日，一项全国性抽样调查显示，有0.8％的被访者处于“零工资就业”状态。 <BR><BR>　　劳动保障部门指出，各界在把“零工资就业”当作一个新现象来讨论或研究的同时，更应当从法律角度认识到，这是一种违法行为。我国《劳动法》规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬”：“用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准”。同时，用人单位应当与劳动者签订劳动合同，未签订劳动合同的，也必须向其支付工资并为其缴纳社会保险费。 <BR><BR>　　有的用人单位称，一些毕业生没有工作经验，“零工资”阶段是给予其“培训”的阶段。对此，有关部门指出，毕业生在进入用人单位后就成为劳动者，单位仍以“实习”等名义使用廉价劳动力是违法行为。此外，无论劳动者是否自愿提供，用人单位都不能违反法律规定接受。 <BR><BR>　　劳动保障部门表示，对于上述违法行为，劳动监察部门有权介入和查处，用人单位必须补交所欠工资和社保费并接受处罚。查处手段包括个人投诉、定期检查及劳动者事后追诉等，用人单位不要存有侥幸心理。',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 25,5,'法律常识','试用期应与正式人员同工同酬','2009-3-29 22:53:07','admin','全国人大来蓉征求《劳动合同法》（草案）修改意见，中西部11省市区代表建议———本报讯（记者喻奇树实习生曾也芳）昨日，全国人大法律工作委员会在成都举行立法座谈会，对《劳动合同法》（草案）二次审议稿征求各省代表意见，重庆、四川、宁夏、云南、贵州、西藏、湖南、青海、新疆等11个省市区代表对《劳动合同法》（草案）条款中的一些细节提出了具体的修改意见。 <BR><BR>　　社会保险全国流动 <BR><BR>　　“社会保险应该尽快在全国流动！”在立法座谈会上，重庆代表提出这个问题，得到包括四川、湖北、西藏、云南等省市区代表的热烈回应。中西部多数省市中，每年都有大量务工人员远走他乡打工，社会保险跨区域流动问题成为劳动者关注的焦点。参会代表认为，《劳动合同法》（草案）第四十八条规定，“国家采取措施，逐步实现劳动者基本养老保险个人账户随劳动者在全国范围内流动”，流动的不应只是养老保险的账户，还应包括医保、工伤、生育等其他四个基本社会保险的账户。“在外地打工，企业为自己买了保险，但回到老家却不能用，这实际就将发达地区应该承担的社会保障转嫁到了不发达地区。” <BR><BR>　　试用期应同工同酬 <BR><BR>　　“我国劳动力市场供远大于求的现象将长期持续，且劳动者普遍技术不高、不可替代性差，为保护低端劳动者利益，宜保持原来此项规定。”湖北的一位代表建议，在劳动法草案的二十条中，应增加“劳动合同期限在3个月以上的，可以约定试用期”这一内容，“这样，一则防止两三个月的劳动合同也有一个月的试用期，二则使之绝对适用最低工资法，因为按《最低工资规定》，试用期内的劳动者提供正常劳动的才适用最低工资法，此规定常被不法用人单位利用。” <BR><BR>　　重庆代表认为，试用期是考察劳动者是否适合工作岗位的过程，这期间用人单位可以解除合同，但不意味着劳动者提供的劳动价值小于正式用工期间的劳动价值，“试用期工资的特别规定不符合同工同酬的原则，也为现实中用人单位寻求廉价劳动力提供了便利。” <BR><BR>　　劳动部门提供合同范本 <BR><BR>　　“草案中第十六条规定，劳动合同文本由用人单位提供，这一条似乎不妥。”来自青海省的代表对这条规定提出异议，他表示，如果劳动合同文本由用人单位提供，在劳动力供过于求的情况下，容易给有些用人单位制定霸王条款提供机会，不利于维护劳动者的合法权益。为减少劳动争议，他建议由劳动保障部门提供劳动合同示范文本，依法规范劳动合同内容，切实体现劳动合同的公正性。 <BR><BR>　　也有代表建议，草案规定的在企业裁减人员时应当优先留用的人员中，应该把残疾人也作为优先留用的对象。',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 26,5,'法律常识','创业应该了解哪些法律？','2009-3-29 22:53:53','admin','&nbsp; 我国是成文法国家，执法和司法均以法律、法规、规章以及规范性文件为依据，判例不是法律，没有普遍约束力，但具有越来越大的参考意义，特别是最高人民法院公布的案例。 <BR><BR>　　设立企业从事经营活动，必须到工商行政管理部门办理登记手续，领取营业执照，如果从事特定行业的经营活动，还须事先取得相关主管部门的批准文件。我国企业立法已经不再延续按企业所有制立法的旧模式，而是按企业组织形式分别立法，根据《民法通则》、《公司法》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》等法律的规定，企业的组织形式可以是股份有限公司、有限责任公司、合伙企业、个人独资企业，其中以有限责任公司最为常见。设立企业还需要了解《企业登记管理条例》、《公司登记管理条例》等工商管理法规、规章。设立特定待业的企业，您还有必要了解有关开发区、高科技园区、软件园区（基地）等方面的法规、规章、有关地方规定，这样有助于您选择创业地点，以享受税收等优惠政策。 <BR><BR>　　我国实行法定注册资本制，如果您不是以货币资金出资，而是以实物、知识产权等无形资产或股权、债权等出资，您还需要了解有关出资、资产评估等法规规定。企业设立后，您需要税务登记，需要会计人员处理财务，这其中涉及税法和财务制度，您需要了解企业需要缴纳哪些税？营业税、增值税、所得税等等，您还需要了解哪些支出可以进成本，开办费、固定资产怎么摊销等等。您需要聘用员工，这其中涉及劳动法和社会保险问题，您需要了解劳动合同、试用期、服务期、商业秘密、竞业禁止、工伤、养老金、住房公积金、医疗保险、失业保险等诸多规定。您还需要处理知识产权问题，既不能侵犯别人的知识产权，又要建立自己的知识产权保护体系，您需要了解著作权、商标、域名、商号、专利、技术秘密等各自的保护方法。您在业务中还要了解《合同法》、《担保法》、《票据法》等基本民商事法律以及行业管理的法律法规。 <BR><BR>　　以上只是简单列举创业常用的法律，在企业实际运作中还会遇到大量法律问题。当然您只需要对这些问题有一些基本的了解，专业问题须由律师去处理。',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 27,5,'法律常识','年终奖不公引春季跳槽热 内因外扰六成人想跳槽','2009-3-29 22:54:28','admin','你为什么要跳槽？在最近出炉的智联招聘职场跳槽大调查中，居然发现今年春季的跳槽和去年的年终奖发放有极大的关联。高达两成的人表示是因为没拿到年终奖！他们表示，自己辛苦干来干去，到头来一分钱的年终奖也没有拿到，伤心之余下决心要该出走时就出走了。调查显示，只有55.7％的职场人表示单位会给自己发放年终奖，而36.5％的人表示从来就没有年终奖。还有超过三成的职场在职人士表示，尽管自己拿到了年终奖，但因为公司的年终奖少还是决定要跳槽。 <BR><BR>　　数字 <BR><BR>　　内因加外扰近六成想跳槽 <BR><BR>　　59.2％的职场人有跳槽的打算。在这些有跳槽计划的人群中，有37％的人表示因为已经拿完年终奖了，所以打算在春季的招聘旺季寻找更好的工作机会；剩余的22.2％则明确表示因为没有拿到年终奖，所以决定跳槽。职业专家分析认为，这22.2％的人群还是代表了大部分职场人的想法。在很多职场人看来，年终奖的数量并不是那么重要，但是这种形式非常重要，它是雇主对于雇员努力付出一年辛勤劳动的一种承认。 <BR><BR>　　职业专家认为，跳槽的种子是长期存在于职场人心中的，职场人对于跳槽还是应该采取理性、谨慎的态度，一定要从个人的长远发展考虑。这里特别提醒雇主，年终奖是对员工重要的激励手段，在帮助员工获得成就感的同时获得归属感，雇主千万别当小事来对待。而对于企业来说，如何提高员工的归属感和忠诚度是企业人力资源管理的新课题。 <BR><BR>　　目标 <BR><BR>　　跳槽选报酬好的对手公司 <BR><BR>　　谈到跳槽的方向，行业内其他单位的选择比例达到了40.7％，而选择其他行业的比例也达到了35.6％，另外还有近一成职场人选择了自主创业。在年龄分布上，更多的年轻人选择了行业外的跳槽，年轻是最大的资本，年轻人有更大的胆量也有更多的机会选择新的工作挑战。而随着年龄的增长，选择自主创业的比例也逐渐增加。职业专家建议，创业最好还是能够在有一定的工作经验和社会经验的积累基础上进行。年轻人虽然有足够的胆量和激情，但是毕竟涉世不深，资源与经验的积累都还不够，应该多经历职场中的摸爬滚打，为将来的发展打好基础。 <BR><BR>　　在跳槽时选择新“东家”考虑的主要因素中，薪酬福利和公司的发展潜力是对新“东家”最重要的两个考查方面，其中薪酬福利达到了36％，公司发展潜力达到了28.5％。但超过一半的被调查者表示，自己会选择比老东家薪酬高的竞争对手公司加入。 <BR><BR>　　加薪 <BR><BR>　　不跳槽可与老板谈加薪 <BR><BR>　　你不想跳槽，但你又对自己目前的薪酬不满，那你不妨大胆与老板谈谈自己的薪水情况。而且你要知道，对那些去年成绩非常突出的上班族来说，现在谈是个机会。但是此次调查结果分析发现，绝大多数职场人还是碍于面子，爱 “薪”却口难开，其中86.9％的职场人明确表示，自己从来没有勇气和老板谈有关加薪的问题。 <BR><BR>　　职业专家认为，在企业文化允许的情况下，是可以与老板坦然沟通薪资水平的。当然，这种沟通是以一年来认真的工作态度、卓越的工作成绩为基础的，谈加薪也要有理有据有节。即使谈“薪”失败也不必灰心，和老板沟通了自己的想法与期望也是一件好事。',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 28,5,'法律常识','考上研究生后辞职不算违约','2009-3-29 22:55:03','admin','现在值应届毕业生求职的高峰期,一些已经准备参加研究生考试和公务员招考的学生也加入到了求职大军中。在们临签约的时候,开始犯起了难,如果现在和用人单位签约,万一考研或考公务员成功了,可以不支付违约金而解约?昨天,省高校就业指导中心负责人表示,应届毕业生在离校前如果考研或考公务员成功,可以与用人单位解除劳动合同。<BR><BR>　　<STRONG>学生:面临签约开始犯难<BR><BR>　　</STRONG>南师大法律专业的小刘已经报考了本校本专业的研究生,还准备参加江苏省的公务员招考。但为了多一份保险,这几个月她一直奔波于大大小小的才市寻找工作。<BR><BR>　　就在上个星期,小刘经过笔试和面试,一路闯关被一家广告公司相中。该公司要她一周内带上毕业生就业推荐表去签约。能签约本来是件开心的事,可是小刘却烦恼重重。她告诉记者:“我担心签约后,如果考上研究生或公务员,毁约的时候要交违约金,所以正在考虑签还是不签。”<BR><BR>　　<STRONG>规定:考上研究生或公务员可以解约<BR><BR>　　</STRONG>记者带着小刘的问题采访了省高校就业指导中心的负责人,得到的答复是小刘可以与该单位签约,但要和单位讲明自己有考研和考公务员的打算。<BR><BR>　　该负责人解释说:为推进毕业生就业,根据高校毕业生就业的有关规定,已与用人单位签订就业协议(合同)的应届高校毕业生,在毕业离校前升学、入伍或被录用为国家公务员的,不视为违约,用人单位不得收取违约金。所以,如果考上研究生、公务员、参军都可以和用人单位解除合同关系。<BR><BR>　　<STRONG>单位:这让我们损失很大<BR><BR>　　</STRONG>经常听到一些用人单位人事部主管发这样的牢骚:“辛辛苦苦招来的毕业生,有的还花大力气给他们进行了一番培训,结果一旦考上研究生或公务员,就拍拍屁股走人。我们不但不能收取违约金,连培训的费用都付之东流了,不得不重新再到人才市场招人。不仅浪费了人力财力,还耽误了单位的正常运转。但是对于这些应届生又没有任何制约办法。” <BR><BR>　　对于此种现象,省高校就业指导中心的负责人指出,毕业生在签约时不得故意隐瞒自己升学或考公务员的意向,以免对用人单位不公平,造成单位的损失。<BR>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 29,6,'企业管理','中小企业如何留住老员工','2009-3-29 22:55:36','admin','作为企业，只需留住老员工不难，单一招新人也不难，最难的是既要留老员工，又要招新人。那么企业该如何在招聘新员工的同时，又不影响原有骨干的积极性呢？如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾？现提出几点建议，大家不妨探讨下。 <BR><BR>　　一、注意薪资保密，制造信息不对称 <BR><BR>　　无论是新人，还是老人，都要注意薪资保密。制定严格的薪资保密制度，这是解决薪资矛盾最笨，也是最有效的办法。 <BR><BR>　　二、尽量让薪资结构趋于合理 <BR><BR>　　新人进入一段时间后，也逐步会变为老人，能力大小贡献多少也就试出来，薪资结构应逐步调整，尽量趋于合理（注意是合理而不是薪资相同），因为薪资要考虑内部的相对公平性和外部的相对竞争性。 <BR><BR>　　三、引进骨干要小步快跑 <BR><BR>　　成长型的中小企业引进人才不要跨步太大，不必把未来企业能用上的人才提到现在来用。有的企业只嫌自己企业的发展速度慢，不考虑现有的企业现状，包括资源、业务规模、平台承载能力、现金支持力度，盲目制定企业发展战略，盲目引进高能高薪人才，结果人才引进后，根本不具备施展才能的条件，或是引进的人才水土不服，造成人才的极大浪费，最后是两败俱伤。 <BR><BR>　　四、引进骨干不要一味加薪 <BR><BR>　　对于没有稳定现金流的中小企业来说，如果老人与新人相互攀比，薪水的涨升不仅会造成企业成本增加，更重要的是有时加薪是解决不了问题的。其实薪水只要是市场平均水平靠上一点，即中上等水平，保持薪资在市场上的相对竞争优势就可以。 <BR><BR>　　原骨干心有不甘，怎么办？ <BR><BR>　　一是对于特别重要的核心骨干员工，可以让其参与企业人力资源战略讨论，让其充分理解人才的重要性。 <BR><BR>　　二是企业可以多设计几个晋升通道，通过采取满足老核心员工薪资待遇外的其他需求，来弥补老核心员工对与新人的薪资差别的心理失衡。 <BR><BR>　　三是设计整套的期权激励体系，为员工描绘一个美好的蓝图。虽然老核心员工没有新引进人才的薪水高，但是因工作时间长和以往的贡献，会分得更多的分红股和期股，这也可以平衡协调老核心员工失衡的心态。 <BR><BR>　　四是利用老核心员工对企业的感情，给予持续有效的沟通和积极正面的引导。 <BR>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 30,6,'企业管理','画饼充饥的学问','2009-3-29 22:57:14','admin','<P>对于快速成长型公司来说，“分的是理想，经营的是未来，享受的是过程” <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ——企业分配中“现货”与“期货”激励的平衡&nbsp;&nbsp;&nbsp; </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每年我都会为他们画一张饼”。</P>
<P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2000年初，作为国内第一家在香港创业板上市的民营企业，生产学习机、跳舞毯在当时小有名气的裕兴公司一下子成为媒体关注的焦点。曾经与世界首富盖茨握过手的裕兴总裁祝维沙，在谈及创业及在艰苦环境下的快速成长经验时经常说这句话。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在各种条件不足的情况下如何吸引更多优秀人才加盟？要谈理想——-“每年我都会为他们画一张饼”，只不过到了年终，祝维沙画的饼总能兑现，为大家“充饥”。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这种画饼的成功经验被祝维沙概括进裕兴的“生活方式”。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 之后，国内一家著名的财经类媒体以《裕兴是一种生活方式》为题，对祝维沙等人的创业及发展经验进行了报道。但可惜的是，祝维沙没有因为外界环境的变化，改变过去成功的经营思路，裕兴的成功没有继续下去。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 但“画饼充饥”的确是许多公司成长的一种必备手段。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 革命未胜利前，理想不能分配</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “一般情况下，只有成熟的公司，因为现金流好，利润稳定，提供的员工待遇才会较好，”国内知名的人力资源专家，北京腾驹达公司首席顾问景素奇认为，快速成长的公司，一般情况下，员工待遇较之行业平均水平或者行业前三名的水平，都会有一段不小的差距。这是一个普遍情况，即所谓企业能够为员工提供的“现货”待遇不足。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么，有限的资金主要用在哪里呢？“快速成长的公司，现金肯定主要用于企业经营”，景素奇认为，“只有等革命胜利了，再分配果实”，如果现金流主要用于分配，而不是投入再生产，企业就很可能没有未来了。“革命未胜利前，理想不能分配”，景素奇强调，对于快速成长型公司来说，“分的是理想，经营的是未来，享受的是过程”。在“现货”不足的前提下，要想吸引到更多优秀的人才，只有用“期货”进行弥补。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 但是对于所有成长型企业来说，如何画饼，如何分配也是一门学问。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “饼”画出去了，但不一定能兑现，也有的企业在不断成长的过程中会突然发现，如何让越来越多、越来越优秀的人才加盟越来越发展壮大的企业，并且有相应的待遇与成长空间是一个难题。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国内某家著名的民营电信企业，由于技术与销售力量雄厚，是少有的既快速成长而且现货与期货都非常充足的企业。但就是这家理想雇主，在专家看来也并不是没有问题。这家企业总监级的干部，年薪已经论百万计，年终分红更为可观，坐驾已经不止是奔驰、宝马。但随着企业的国际化发展需要，引进了更多的来自跨国公司的中层人才，虽然他们来到这里后收入比原来翻番，而且工作的空间、授权都充足。但工作一段时间后他们发现，自己所汇报工作的高层领导，虽然许多人工作水平不如自己，但收入分红都远比自己要高，心理的不平衡也就产生了。<BR>现货、期货各有所好 </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 还要看到，期货与现货针对不同的人。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 年轻人有激情，有干劲，血气方刚，虽然最需要现货，但期货却往往是对年轻人最大、最有效的激励手段之一，因为年轻人最看重的是未来和理想；但是对于四五十岁的人来说，期货的激励作用越来越小，这个年龄段的人，最不需要现货，而最希望拿到现货：因为他们没有未来。同理，不同年龄及层级的人，公司所采取的分配、激励机制应该各有不同。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 物质激励重要，精神激励也要</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 虽然现货与期货的合理运用非常重要，但是，景素奇认为，对员工进行人生观、价值观的教育，培养良好的企业文化氛围同样重要。钱的作用虽然巨大，但也不是万能的——尤其要防止唯利是图的价值观弥漫。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因此，在使用物质利益进行激励的同时，优秀的企业家都非常重视引导企业形成奋斗的、把个人利益与企业发展结合起来的良好氛围。不少企业家都说过类似的一句话，“伟大的企业是加班加出来的”。为什么呢？因为优秀的企业都是无数员工智慧和汗水奉献的结果，加强企业文化建设，树立正确的价值观，是渡过了生存期，进入快速成长阶段的企业需要注意的东西。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 世界最大的企业沃尔玛，优秀员工可以送到总部进行为期两个月的培训，这就是一种精神激励，而且精神激励的方式多种多样，企业要把物质激励与精神激励完美地结合起来。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 任何企业的成长都离不开期货激励，而且表现形式有很大不同，股份激励是一种，提成与分红是一种，同样，提拔晋升，委以重任，或者给予锻炼机会也是一种激励，给舞台，给授权，给荣誉都是激励。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 激励也不是万能的</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 用期权(主要是分红权)来弥补现货的不足，是许多公司的常用手法。对此，景素奇认为，许多企业的分红权往往按照百分比来分配和执行，其实是不科学的。因为快速成长企业自然会不断的注入资本，增资扩股，原来获得的百分比分红权会不断地被稀释。这样就会使一些持有期权或者分红权的人心理产生不平衡，有可能产生许多不必要的矛盾。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外，在运用期货手段引进人才的时候，也要注意保护大股东的话语权和决策地位。具体的手法是，一个企业可以有许多股东或者合伙人，但是任意两位股东的股份之和不得超过第一大股东。企业在快速发展阶段有时也需要“独裁”，大股东的存在能够保证企业决策的速度，避免贻误战机，从而间接保证了企业发快速发展。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 家电零售业的人都知道，苏宁的人不好挖，而国美的人好挖，为什么呢？一个重要原因就是股权激励在起作用。苏宁的管理者都戴着“软手铐”，因此骨干员工队伍稳定。但通过股权激励而使员工队伍稳定的效果一定是最好的吗？这也很难说，景素奇认为，这些与企业的具体情况有关。企业没有股权激励制度，裁人相对容易，而员工拥有企业股份会使裁员相对困难，人员流动性差也会导致一些问题的存在，给企业的发展带来沉重的责任。激励手段不同之所以会形成各种各样的局面，归根结底，还是与企业老板的人格、性格有直接关系。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 即使有了股权等期货激励制度，也要对员工进行不断激励。景素奇指出，百度上市后，产生了许多的百万富翁，而且目前国内类似的情况越来越多。对于有些人来说，这些财富效应会使他们暂时失去奋斗目标：激励机制也会失效。怎么样让这些激励机制的受益者不断自我激励呢？这些在公司章程以及员工持股计划的设计中，需要预先进行设计<BR>&nbsp;<BR></P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 31,6,'企业管理','从“二八定律”看人力资源管理','2009-3-29 22:58:24','admin','<P>20世纪70年代，美国一家企业管理咨询公司在例行的普查活动中，研究分析了美国上百家公司的经营状况和业绩。结果发现：凡是经营状况良好且业绩优秀的公司，都符合“二八定律”（编者注：二八定律即巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多提出的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的）：公司80%左右的业绩是由20%左右的人才创造的，因为这20%左右的人才集中了公司80%左右的技术和管理经营职能。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 笔者认为，“二八定律”对我们加强企业的人才资源管理的启示是多方面的。首先，企业是人的结合体，人是企业最宝贵的财富之一，因此，管理者必须树立以人为本的人力资源管理理念。其次，人才是宝贵的，但不能过多，也不能过少，过多容易产生不必要的内耗和竞争；过少则会缺乏竞争力，不利于人才水平的提高。因此，在企业的人力资源管理中，要正确看待和引导人才的流动，促使企业在人才比例上保持“二八现象”。最后，在企业的人力资源管理上，要重视“二八群体”的存在，即20%的人才群体和80%的普通群体，这两个群体是相互依存、相互促进的，对这两个群体的激励应采取不同的措施，并在企业内部努力营造一个适合“二八现象”产生的和谐环境。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 坚持公正原则区别对待“二八群体”</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据有关资料介绍，企业公正性原则包括结果公正性（分配公正性）、程序公正性与交往公正性三个方面。在人力资源管理中，结果公正性的内容主要有工作业绩评估、工资与奖励分配、职务（职称）晋升、进修培训机会等，员工往往会将自己所得利益与所付代价（如承担的责任、承受的压力与工作的时间等）与他人进行比较，以评估自己是否得到了公正的对待。随着生产力的发展和社会生活水平的提高，员工开始关心决策过程的公正性，即程序的公正性。不少学者的调查研究结果表明，如果员工认为，管理者对所有员工一视同仁；根据准确客观的信息作出决策；工作中能有错必纠；各项决策符合道德规范，即使决策结果对自己不利，他们也会接受。交往公正性指员工在与上级的人际交往中所感受的公正待遇的程度。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在企业的人力资源管理中，20%的人才群体和80%的普通群体对公正原则的要求是各有侧重的。20%的人才群体，各有所长，对个人的收入、职务等有较高的价值取向，因此，他们侧重结果公正性。80%的普通群体，自我定位不高，因此，他们侧重程序公正性和交往公正性，其中，少数人比较关注因程序公正性而给自己带来的晋升机会。根据两个群体价值取向的侧重不同，在企业人力资源管理的薪酬制度制订上就应该有所不同。在20%的人才群体中，对中层管理人员应实行级别薪酬管理，根据其责任的大小、业绩的好坏、能力的强弱，拉开收入差距，实现企业内部公正。同时，与市场化接轨，实现企业外部公正。对科技人员可实行职称补贴和创新发明成果奖励；对营销人员根据行业、产品的不同和市场状况的差异，采取灵活的薪酬制度等。而在80%的普通群体中，实行相对固定的岗位工资加效益奖励则比较理想。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 建设企业文化促使“二八现象”产生企业文化，即由企业管理者倡导，在企业的经营管理实践中形成，并被员工认同，能规范企业运作和员工行为的一系列企业理念和价值观，以及由企业物质成果所形成的企业外部形象。对一个企业来说，形成成熟的企业文化非常重要。<BR>在建设企业文化时应注意的一个问题是，20%的人才群体根植于80%的普通群体之中，他们之间的关系是“水涨船高”，而不是“水落石出”。20%的人才群体虽然对提高80%的普通群体的素质有着示范作用，但更重要的是，80%普通群体素质的普遍提高才能更快地产生适宜企业发展的20%的人才群体。因此，有计划、有重点地对80%的普通群体进行岗位培训和素质培训是非常必要的。建设企业文化的过程就是倡导一种好的精神、培养一种好的作风、形成一种好的工作氛围的过程。因此，建设优秀的、有特色的企业文化，可以促使“二八现象”的产生，使企业的人力资源得到和谐、有效的配置，从而推动企业的健康发展。<BR></P>',0)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 32,6,'企业管理','不提高薪酬激励员工的15种方法','2009-3-29 22:59:30','admin','一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最好的解决办法。原因很简单，金钱所起到的激励作用具有短时性，额外得来的现金很快会被员工花掉并很快被遗忘。而公司希望的激励却是长期性的。事实上，一些非现金却能有效激励员工的方法一直被企业管理层所忽视。下述是不提高薪酬激励员工的15种方法。 
<P>　　<STRONG>1、认可。</STRONG>当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。在实践中，认可是最易被经理人忽视的激励方法，大多数的经理人并没有对员工的成绩给予足够认可，因为他们也没得到来自上一级的足够认可。因此，要做到这一点并不是很自然的事情，需要重新构建企业的管理文化。 经理主管人员的认可是一个秘密武器，但认可的时效性最为关键。如果用得太多，价值将会减少，如果只在某些特殊场合和少有的成就时使用，价值就会增加。上面已经谈到了普通的认可及其在员工身上所产生的积极影响。但是，如果认可是来自于更高一层的主管或经理时，对员工的激励作用会上升几个等级。采用的方法可以诸如发一封邮件给员工，或是经理打一个私人电话祝贺员工取得的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识。</P>
<P>　　<STRONG>2、称赞。</STRONG>这是认可员工的一种形式。国内企业的管理人员大都吝于称赞员工做得如何，有部分管理人员则将此归咎于缺乏必要的技巧。其实，称赞员工并不复杂，根本无需考虑时间与地点的问题，随处随时都可以称赞员工。如在会议上或公司主持的社会性集会上、午宴上或办公室里，在轮班结束或轮班前、轮班之中的任何可能之时都可以给予一句话的称赞，就可达成意想不到的激励效果。当面的赞扬会取得更好的效果，关键在于及时性。当有理由来表扬一个人时，不要因为任何原因推迟！要记住，反应快捷等于有效，当成绩在员工们头脑中还很新奇的时候表扬员工会起到非常奇特的效果。最有效的做法就是起身，走出去告诉公司内部的所有员工：这是多么好的一次表现或为其销售额称赞他们……不要让时间悄悄流逝，而要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响的机会。 </P>
<P>　　<STRONG>3、职业生涯。</STRONG>员工都希望了解自己的潜力是什么，他们将有哪些成长的机会。在激励员工的重要因素中，员工的职业生涯问题经常被遗忘。其实，在组织内部为员工设计职业生涯可以起到非常明显的激励效应。如是否重视从内部提升？尽管特殊的环境会要求企业从外部寻找有才干的人，但如果内部出现职缺时总是最先想到内部员工，将会给每一名员工发出积极的信息：在公司里的确有更长远的职业发展。 </P>
<P>　　<STRONG>4、工作头衔。</STRONG>员工感觉自己在公司里是否被注重是工作态度和员工士气的关键因素。组织在使用各种工作头衔时，要有创意一些。可以考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。最基本地讲，这是在成就一种荣誉感，荣誉产生积极的态度，而积极的态度则是成功的关键。 </P>
<P>　　<STRONG>5、良好的工作环境。</STRONG>在雇主们看来，激励员工的因素中“工作条件”的重要性仅居第九位（或者说仅次于最后一位）。事实如此吗？其实不然！在员工看来，工作环境是排在第二位的，员工非常在意他们在哪儿工作。这是影响员工满意度的一个重要因素。从门面装饰上来看，办公室是否看起来不错？墙上有画、植物和颜色鲜亮的油漆吗？这些通常属于能使人们感觉到环境不错的因素。员工的工作场所有足够的空间吗？会不会像挤在一个“沙丁罐头”中工作？工作设备如何？桌子的尺寸是否合适，椅子坐着舒适吗？员工拥有最大化成就所需的各种办公设备吗？温度调节是否合适？ </P>
<P>　　<STRONG>6、给予一对一的指导。</STRONG>指导意味着员工的发展，而主管人员花费的仅仅是时间。但这一花费的时间传递给员工的信息却是你非常在乎他们！而且，对于员工来说，并不在乎上级能教给他多少工作技巧，而在乎你究竟有多关注他。无论何时，重点的是肯定的反馈，在公众面前的指导更是如此。在公共场合要认可并鼓励员工，这对附近看得见、听得清所发生的事的其他人来说会起到一个自然的激励作用。 </P>
<P>　　<STRONG>7、领导角色。</STRONG>给员工领导角色以酬劳其表现，不仅可以有效地激励员工，还有助于识别未来的备选人才。让员工主持短的会议；通过组织培训会议发挥员工的力量及技能，并让其中的一名员工领导这个培训；当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导，让他简短地对其他员工说明与研究会相关的内容及重点等都是不错的方式，还可考虑让员工领导一个方案小组来改善内部程序。 </P>
<P>　　<STRONG>8、团队精神。</STRONG>加强员工的团队精神有一个非常有效的办法，就关于“团队”这个论题不定期地让员工交流一些想法，如提交一个涉及团队的感悟，将员工提交的每一个感悟都挂在办公室显眼的位置，这样就可创造一个以团队为导向的氛围。此外，也可照一张全体员工的合影，把照片放大并悬挂在很显眼的位置。这会让员工产生自豪感，大多数人都喜欢把自己视为团队的一部分。此外，在工作中，尽量设定以团队驱动力为导向的目标。人们为了一个共同目标而奋斗肯定能增强团队精神，因为他们必须去依靠别人，也要准备好让别人依靠。 </P>
<P>　　<STRONG>9、培训。</STRONG>对员工来说，有可能培训过多吗？这种情况不可能存在。在实践中，不少管理人员认为“我的员工已经培训过了”或“我的员工很不错……他们仅仅需要一点点的培训。”这种观念其实是错误的。对员工而言，培训永远没有结束的时候。给员工提供培训本身就是最好的激励方式，这种培训并不一定是花钱由外部提供的，可以由经理人员讲授或是内部员工交流式培训。参加外部培训是员工最为喜欢的一项奖励。利用外部培训作为团队内一两个人的竞赛奖励可起到非常明显的激励效果。但一定要对外部培训的参加者建立一个结构性的计划，让其在返回时为其他员工在研讨会上做一个简要的介绍。这样就可使每个人都可以极小的代价获得知识与经验。 </P>
<P>　　<STRONG>10、团队集会。</STRONG>不定期的办公室聚会可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生影响，营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐等，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光。这些美好的回忆会让员工感受到团队的温馨。 </P>
<P>　　<STRONG>11、特殊着装日。</STRONG>这种方式更多地运用于那些商场、超市等天天都须穿工作服上班的领域。对这些要求每天穿工作服的雇员来说，有一天能穿非正式装上班成为一个普遍的奢望。利用假日或节日创造以颜色为主题的非正式服装日，足以让这些雇员欢欣鼓舞。这可以增加非正式日获得的效果：为每一位员工确定假期前的非正式日，让他享受假期的前几天。运动会、较大节日的前几天是确定非正式日的绝好机会，可以让员工穿上适当的颜色、纽扣以及标志性穿着。员工的生日也可以作为特殊着装日。自然而幽雅的特殊着装日会产生许多效果或以惊讶、自豪为基础的激励作用。 </P>
<P>　　<STRONG>12、休假。</STRONG>实行争取休假时间的竞赛。为争取15分钟或者半个小时的休息，员工会像争取现金的奖励一样努力工作。在许多情况下，当员工面临选择现金和休假奖励时，他们都会选择休假。如果一个业绩目标是由团队或所有员工来完成时，最适合的奖励就是休假。 </P>
<P>　　<STRONG>13、额外的责任。</STRONG>在组织中肯定会有一些员工希望能承担一些额外的责任。作为经理人要能识别出那些人并在有可能的情况下使责任与其能力与愿望相匹配。这对那些希望承担额外责任的员工来说是一个最大的激励。 </P>
<P>　　<STRONG>14、主题竞赛。</STRONG>组织内部的主题竞赛不仅可以促进员工绩效的上升，更重要的是，这种方法有助于保持一种积极向上的环境，对减少员工的人事变动率效果非常明显。一般来说，可将假期、周年纪念日、运动会以及文化作为一些竞赛的主题。运动无疑给各种不同的竞赛提供了最大的机会，文化也可以用来创造一些主题竞赛。 </P>
<P>　　<STRONG>15、重点管理。</STRONG>如果可能的话，可在组织内部展开一个关于重点管理技巧的研讨会，这样做并不会影响工作时间。一般来说，研讨的重点是组织内所有的人都在关注的问题，任何时间都是召开这种研讨会的最好时机。这种研讨会让员工从中学到很多东西，会让他感觉到呆在组织内是有意义的，也是能得到成长的。上述15种方法可在不同场合下综合运用，要记住的是，每一种方法的使用都必须考虑其频率，不宜过多地使用同一种方法激励员工。 <BR></P>',1)
INSERT [rc_zixun] ([id],[zixun_lx_id],[zixun_lx_name],[title],[fabu_date],[zuozhe],[neirong],[pr]) VALUES ( 33,6,'企业管理','破解企业激励的顽症','2009-5-7 5:25:46','admin','有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活？今天，面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手”。很多企业在面临同样的困惑：不管你采用哪种激励手段，取得的效果差强人意，员工们的表现似乎“富贵不能淫，威武不能屈”。难道激励真的成了企业发展的“瓶颈”、人力资源管理的顽症吗？ 
<P>　　<STRONG>五花八门的激励手段</STRONG></P>
<P>　　减少工时：这代表了激励人们工作的一种“绝妙”的方法——让他们少做工作以激励他们更好地工作。在过去的管理实践中，工时逐渐在缩短，现在正在朝着某些人理想中的“六天半周末制”，即每周只工作半天迈进。这种方法有趣的变化形式是开发工作之余的娱乐项目，似乎能在一起玩的人也能在一起工作。但事实是，人们受到激励后希望工作更长时间，而绝非更短。否则，更长的休假时间只能造成人们的懒惰。 </P>
<P>　　加薪：工资上涨能激励人吗？它只能激励人们期待着下一次加薪。其实，刚刚涨过工资，人们的确能高兴那么几天，但从企业实践中，我们不难看到，工资只能起到一种“保健”作用而不是激励作用，即使工资再高，也不能期望员工能天天想着它而激励自己，最多也不过是一种压力而绝非动力。 </P>
<P>　　高福利：时下流行的企业福利可谓是琳琅满目，从各种保险、培训到股票期权，从票子到车子、房子，有些公司甚至把员工的家属也纳入福利计划中。目前，企业界福利基金已达到甚至超过工资额的1/4，但我们还在吵着要激励。所有这些福利，在实际运作过程中被更多的员工看作是一种应该应分的权利，而绝不是报酬。你能期望它起到什么激励作用吗？ </P>
<P>　　各种培训：行为科学以人为本的理念将“洗脑工程”大规模应用，一些类似形而上学的培训一时间成为了激励员工的“救命稻草”。其中，比较著名的就是“人际关系训练”和“敏感性训练”。于是，我们看到以前上司对下属说：“请写一个方案”，但现在同样的要求，上司必须说3个“请”，员工才能感到上司的态度心理上可以接受。利用培训技巧的机会主义最终发现，这些培训只能离激励作用越来越远。 </P>
<P>　　沟通：这回管理者亲自出马了。各种企业刊物、各种会议等形式的教育与宣介大量激增。同时，各种问卷调查、员工提案建议等形式的“倾听”也为管理者异常重视。然而，各种宣介被员工漠视，至于“倾听”到的，不是那些都已听烦了的套话、好听话，就是“徐庶进曹营”。怎么指望这些手段产生什么效果呢？ </P>
<P>　　还有一些激励手段，如员工参与制、员工咨询、职业生涯规划等，都试图找到激励员工的秘方，但在实践中都失败了。人们不禁要问：激励到底怎么了？ </P>
<P>　　<STRONG>激励失效的背后 </STRONG></P>
<P>　　美国犹他大学著名管理学教授弗非德里克。赫茨伯格在研究员工激励因素时，发现一个让管理人员既感兴趣又感困惑的现象：让员工在工作中感到满意并受到激励的事物与让他们感到不满意的事物不属于同一类。在今天人力资源管理的实际工作中，当激励手段多多却也困惑多多之时，赫茨伯格的发现会让人有峰回路转、拨云见日之感。正如爱、恨的反面是冷漠而绝不是“不爱即恨、不恨即爱”那么简单，赫茨伯格的发现以及众多的事实让人力资源管理者更加深刻地了解到人性与职场中人的心理特征——促成工作满意的因素或激励因素主要是成就、信任与认可、工作内容、责任、业绩、个人成长等；而促成工作不满意的因素或保健因素主要是规章制度、潜在规则、监管、与上司关系、薪酬、与同事和下属关系、地位、工作稳定性、工作环境等，两者之间完全是相互独立的。由此可以看出，给员工涨工资、增加福利等手段，激励极为有限，甚至不产生激励作用，最多只是让员工不会在这些方面产生怨恨而已。 </P>
<P>　　<STRONG>激励新说：给员工装上发动机</STRONG> </P>
<P>　　明确了保健与激励因素的天壤之别，我们就会发现以往许多激励措施似乎都是一种诱导、哄骗甚至胁迫而产生的外力与压力。而紧紧围绕以上激励因素采取的一系列新的方法就如同给员工真正装上了发动机，产生的是持久的内在动力。它实际上是在全新的理念指导下的管理方式与工作方式的嬗变—— </P>
<P>　　让我们看看这样一个事例。“发动机”植入了每一个员工的工作中，激励措施取得了明显的效果，而其中的很多工作在职场中都是我们耳熟能详的，其中的一些做法也都是我们在日常工作中渴望得到，可身边的实际情况又恰恰与此相悖的。 </P>
<P>　　某大型公司首先选定了董事会秘书、总裁助理、总经理助理、总经理秘书及企业策划人员等进行了激励措施的实施。激励措施确定了以下实施原则：减少控制，但管理责任不变；增加个人对本职工作的责任；给员工一个完整的工作任务（项目）；对员工自己的工作活动授予更大自由度；引进难度更大的新任务；给员工创造专业化的工作与个人发展途径。 </P>
<P>　　从表面看，这些精挑细选、训练有素的白领们所完成的工作必然是非常复杂和具有挑战性的，但实际上这些人的工作都是职场中屡见不鲜的文秘、沟通联络、方案撰写等内容，而且他们的工作态度和业绩平平。于是，公司采取了以下措施： </P>
<P>　　——改变以往主管对员工各类文件大包大揽、吹毛求疵式校改与审核，主管只进行框架式的审核，员工具有一定自主权并对文件负责，对经验丰富、能力较强的员工，主管只对其少数极重要文件进行审阅，其他一律直接呈送。 </P>
<P>　　——改变以往向主管请示所有疑难甚至并非疑难的一系列问题的工作方式，员工在向主管请示之前，须就有关问题咨询一些专家或同事，并独立形成完整思路，主管只进行必要的思路调整与工作指导。 </P>
<P>　　——改变以往所有文件均由主管签字的工作方式，部分文件由员工个人签发。 </P>
<P>　　——改变以往主管像碎嘴婆婆一样的叮嘱、催促，员工对自己每天、每一项工作的进程拥有一定自主权，而主管只说诸如：“希望完成一整天的工作”的话，而随着时间的推移，很多时候这样的一点提示都不需要了。 </P>
<P>　　——改变以往主管承担各种文件质量与准确性责任的做法，每个员工对自身的工作成果负责。 </P>
<P>　　——改变以往文件、方案撰写中“八股文”式的固定与僵化模式，除少数必要的格式外，鼓励员工以个性化方式撰写。 </P>
<P>　　以上措施看似平常，然而，它却在“润物细无声”中带给员工全新的心理体验，让他们充分感受到了尊重、信任、责任、个性张扬和更多工作中乐趣与价值。在这些激励措施中还体现了分权管理、组织扁平化、管理职能创新等很多激励员工的有益尝试。实施了这些激励举措后，刚开始由于人们普遍存在的抗变心理和对未来工作不确定性的担心，员工的工作态度和业绩反而下降，但经过一段时间的工作，工作态度与业绩有了明显改善，而且业绩持续提升，各类文件质量有着巨大的飞跃，准确性与及时性不断提高，他们在言行中对工作的喜爱程度也在明显提升，员工得到了有效而持续的激励。 </P>
<P>　　这些管理方式与激励举措，经过系统化改进后在整个企业全面实施并取得了成功。在实施过程中，不仅激励员工的效果良好，而且对各级主管的激励效果也很明显，他们突然发现以往他们所忽视的、本来属于他们的监督和管理职能变得犹为重要。现在，他们可以专注于考核与评价员工工作业绩等一系列管理职能，并通过培训来帮助员工更好地完成任务，而原来他们只能被下属的工作牵着鼻子走，疲于应付。 </P>
<P>　　激励发展到今天，已然成为企业人力资源管理管理领域的战略性课题。对于各级主管来说：如果你不能用一位员工为你更好地工作，那你可以找人取代他；但如果你不能让大多数员工甚至新招人员更好地工作，那你就必须激励他们。在保健因素实施成本越来越昂贵的今天，不妨尝试以上激励因素在人力资源管理实践中的应用，您会发现——原来激励员工也可以这样做。<BR></P>',0)
if exists (select * from sysobjects where id = OBJECT_ID('[rc_zixun_lx]') and OBJECTPROPERTY(id, 'IsUserTable') = 1) 
DROP TABLE [rc_zixun_lx]

CREATE TABLE [rc_zixun_lx] (
[id] [int]  NOT NULL,
[name] [varchar]  (100) NULL,
[pr] [int]  NULL,
[isshow] [int]  NULL)

ALTER TABLE [rc_zixun_lx] WITH NOCHECK ADD  CONSTRAINT [PK_rc_zixun_lx] PRIMARY KEY  NONCLUSTERED ( [id] )
INSERT [rc_zixun_lx] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 1,'最新资讯',6,1)
INSERT [rc_zixun_lx] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 2,'简历指导',5,1)
INSERT [rc_zixun_lx] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 3,'人事资料',4,1)
INSERT [rc_zixun_lx] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 4,'面试技巧',3,1)
INSERT [rc_zixun_lx] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 5,'法律常识',2,1)
INSERT [rc_zixun_lx] ([id],[name],[pr],[isshow]) VALUES ( 6,'企业管理',1,1)


