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# 【韩庆祥】－《企业行为管理》全集免费下载观看"吾爱学习站 传递知识，传递爱"

- 授权方式：[vip]免费下载
- 文件格式：rmvb
- 讲座提供：520cfc
- 讲座大小：3.48 GB
- 加入时间：2012-03-27
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讲座简介：

韩庆祥－《企业行为管理》内容简介
韩庆祥－《企业行为管理》－20VCD内容介绍
本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题，提出解决思路，启迪管理者的思想，而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名着的体会，力求诠释管理大师的权威观点，其表达了他对当代企业管理问题的一些突破性见解，"吾爱学习站 传递知识，传递爱"以此来启示解决现实问题，纠正人们在认识上的误区，启迪人们的思想，启发人们一种全新的成功思路。《企业行为管理》不仅以组织行为学为基本观点，同时又将领导力开发、领导功力研究、企业文化、有效管理等内容组合升华，对正在领导岗位上从事的管理者有着很强的指导，为促进企业踏上成功之路起了积极的到作用。
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《企业行为管理》力求使管理者将实践中体会到的感受得到印证，所碰到的疑难问题得到解答。它首次把领导力作为一种资源来研究，通过开发人的智慧，将管理者的潜能释放出来。在这里也体现了韩庆祥教授一贯主张的从现实出发、问题出发、对象出发的风格。
企业管理说到底是对人的管理，而真正有效的管理不是约束人的行为，而是使人获得激励，使人的创造性释放出来，在管理中发挥出主动性。本教材就是以此为使命，通过理论联系实际，使人获得全新的感受。
主讲专家介绍：韩庆祥教授
享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家、北京经济乾部管理学院教授，他先后出版过《实用市场营销学》、《创新营销学》、《创造有效管理》、等30余本着作，曾在中央电视台、中国教育电视台举办《营销公共关系》、《营销实务与企业文化》、《教你做生意》、《营销致胜》等专题讲座，在企业界引起强烈反响。"吾爱学习站 传递知识，传递爱"
韩庆祥教授特别注重教学方法的探索创新，非常讲究授课艺术和演讲技巧，形成了独特的授课风格，因而他的课极具感染力和吸引力。近年来韩庆祥教授常应邀到北大、清华、人大、西安交大等高校所举办的EMBA、企业总裁班授课，他还应邀到全国200多个城市，给近3000家企业进行培训教学、咨询诊断和策划工作，在多家着名企业担任经济顾问,为企业解决了许多疑难问题，为加强企业管理，促进企业踏上成功之路起到了积极的作用。
目　录：
第一讲 组织行为学历史地位
一、什么是组织行为学
1、概念
2、激励
3、技巧
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二、组织行为学研究思路
1、内容
2、模式
3、目的
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三、组织行为学产生的历史原因
1、科学管理的基本内容
2、霍桑实试验
3、梅奥的理论观点及X理论、Y理论
第二讲 个体行为研究
一、需要
1、需要层次沦
2、需要间的相互关系
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二、动机
1、概念
2、机能
3、影响因素
4、强度、成就感、经历、环境状况、自我映象
5、正强化与负强化
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三、知觉
1、影响因素
2、产生过程
3、社会知觉偏见
四、态度
1、特征
2、机能
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五、期望
1、概念
2、公式
六、公平
1、公式
2、减少职工不公平感措施
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七、行为
1、概念
2、分类
3、产生条什
八、挫折
1、概念
2、产生原因
3、反应
4、应付方法
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第三讲 激励研究
一、激励与激励过程
1、概念
2、内在激励与外在激励
二、双因素理论
1、对满意不满意新的理解
2、保健因素与激励因素
3、双因素分析
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三、激励的管理措施
1、组织措施的激励效应
2、奖惩技巧
四、民主参与制
1、领导者的权威
2、职工自动性行为
3、如何实现职工参与意识
4、民主参与方法介绍
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第四讲 领导行为研究
一、有关领导的一般问题
1、领导与领导者
2、领导公式
3、领导风格图
4、有效领导曲线
二、领导影响力
1、品格因素引发敬爱感
2、才能因素引发敬佩感
3、知识因素引发信赖感
4、感情因素引发亲切感
三、领导者基本素养
1、领导哲学
2、领导意识
3、领导智慧
4、意志品质
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四、领导者的修炼
1、专注
2、洞见
3、权衡
4、自律
5、原则
6、实证
7、修身
8、超越
9、底线
10、执行
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第五讲 领导者的基本功力
一、决策
1、决策的基本认识
2、决策过程要解决的问题
3、实现有效决策的要求
4、有效决策过程
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二、组织
1、组织结构的自我诊断
2、领导的组织行为
三、用人
1、用人的基本思路
2、用人的组织结构
3、用人的主导思路
4、用人的主观修养

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