随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。本套课程系统讲授了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法，包括发达国家广泛采用的目标管理法、5S管理法以及生产主管在工作中必备的组织与授权、传达与沟通、质量与品质控制、生产控制、采购及物料控制、安全管理与劳动管理等技能，是生产主管职业化训练的必备教程

主讲人简介:

　　刘敏兴:香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，五届台北市演讲比赛冠军得主，现任北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理。曾任台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广总监；美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问；台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问；香港世界通集团CIS导入总策划。２００２年刘敏兴老师被评为首届中国十大杰出培训师

《生产主管职业化训练教程》课程目录
第一讲管理的基本概念

　1.企业需要优秀管理者全集免费下载观看

　2.理想管理者的特点全集免费下载观看

　3.管理者的特质和内涵全集免费下载观看

第二讲主管的基本要求全集免费下载观看

全集免费下载观看

　2.主管具备的能力条件全集免费下载观看

　3.主管具备的涵养职责全集免费下载观看

第三讲目标设定的能力生产主管职业化训练教程

　1.目标管理的作用全集免费下载观看

　2.设定目标的理由全集免费下载观看

　3.推动目标管理

　4.目标管理的原则全集免费下载观看和运用

第四讲问题分析与改善管理的能力

　1.突破困境全集免费下载观看

　2.处理方法

　3.改善手法全集免费下载观看

　4.作业改善

第五讲组织与授权的能力生产主管职业化训练教程

　1.组织管理全集免费下载观看

　2.授权管理全集免费下载观看

第六讲传达与沟通的能力

　1.沟通的重要性

　2.做好沟通管理全集免费下载观看

　3.沟通的要领全集免费下载观看

第七讲激励部属的行动能力生产主管职业化训练教程

　1.激励的构成因素全集免费下载观看

　2.如何激发部属的积极性全集免费下载观看

　3.申斥部属的正确方法

　4.如何处置表现不良的部属

　5.激励理论全集免费下载观看

第八讲培育部属的能力生产主管职业化训练教程

　1.如何做好训练全集免费下载观看

　2.如何做好工作教导

　3.如何培养新进人员全集免费下载观看

　4.如何储备和训练基层干部

第九讲自我革新的能力全集免费下载观看

　1.经常保持九条危机意识

　2.在工作方面做自我评鉴

　3.主管须拥有的五种勇气

　4.做好主管应具备的素质

第十讲日常管理制度与组织结构生产主管职业化训练教程

　1.早晚会制度的建立

　2.组织结构的内容与意义

　3.组织运用原则

　4.制度与绩效

第十一讲安全管理与劳动管理

　1.工业安全

　2.安全生产教育制度

　3.劳动定额

　4.劳动组织与定员

第十二讲 5S活动--现场管理的法宝生产主管职业化训练教程

　1.5s的沿革与重要性

　2.5s的目的与作用

　3.5s与其他活动的关系

第十三讲生产计划、生产准备管理

　1.生产管理认识

　2.产能负荷分析

　3.销售计划与生产计划

　4.生产计划的准备工作

第十四讲生产控制、采购及物料控制生产主管职业化训练教程

　1.生产进度的管制

　2.生产管理组织

　3.采购的时机、计划及原则

　4.物料的分类与管理

第十五讲质量与品质控制生产主管职业化训练教程

　1.品质管制概述

　2.如何管理品质

　3.品质变异来源

　4.防止变异要诀

第十六讲全员改善活动的展开生产主管职业化训练教程

　1.全员参与改善

　2.目视管理

　3.改善建议制度

　4.设备管理方法

　5.成本管理

　6.文件管理

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