业绩背后是团队，团队背后是心态，心态背后是文化：
你的业绩如何？请认真检视你的企业文化！
坏的机制让好人变“坏”，好的机制让“坏”人变好，出现问题先问机制：
你团队的制度执行力如何？请重审你的机制与流程！
为什么管理者的水平总无法提升？无法独立？
为什么你总是那么忙，而下属却总是那么“盲与茫”？
投资帮助，收获依赖，投资责任，收获独立！
突破执行三大障碍，帮助企业战略落地！

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讲师：王笑菲
　　中旭总裁，西点管理模式创始人，西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。王笑菲四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询，2008年被评为"改革开放30年中国教育创新人物"。

《执行的三大障碍》课程内容提要：
执行三大障碍之一：文化问题
环境决定行为
影响企业执行的三大落后文化

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打造商业文化的三大原则
商业人格20字格言

执行三大障碍之二：制度问题
破窗理论
好坏制度论
中旭3S制度执行体系--让结果一个都不能少

执行三大障碍之三：管理人员水平问题
管理水平测试及提升方法
优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的
优秀的人才不是天生的，而是训练出来的

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