从水性到人性，轻松发挥您的影响力！
老子说：“大道无形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正确理解“柔”性的内涵与外延，可以准确把握做人准则与处事哲学。作为企业的管理者，要使一切变得有可能，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。长久以来，管理者们一直试图寻找一种“万能”的领导模式，但结果是一无所获！本课程结合最新的管理理论提出了人性化、理性化的新型领导观，强调因人而异、因地制宜、因时而动、因势利导，旨在提升管理者的领导弹性，帮助其创建高效率的团队。
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本课程适宜学习对象：企事业单位中高层管理者；基层管理者

学习目标：
了解NLP的涵义[www.520cfc.com]吾爱商业学院，汇集百家讲座、凝聚天下智慧；学习不出门，就找吾爱商学院；吾爱商学院，期待您的加盟！[更多免费讲座请关注腾讯官方微博http://t.qq.com/xansong] 我们会不定期的公布免费视频地址

洞悉NLP的心理学技巧
掌握水性领导力的基本原则
掌握NLP八项修炼技术

讲师简介：胡谢骅
全球华人NLP协会理事长等职，同时受邀担任国内外多家企业的董事和经营顾问,是目前公认的协助个人与组织提升绩效的最佳教练之一。他集中于研究和发展人的信念、思维方式、情绪及NLP的商业应用科学。2003年被行业传媒誉为“亚洲八大名师之一”，曾经出版过国内心灵成长类第一畅销书《把快乐还给自己》和《创造你的最佳表现》。曾经为可口可乐（中国）、美国强生、中国银行、UT斯达康、联想电脑、青岛啤酒、东软集团、金蝶软件、平安保险、中国人寿等提供过培训服务。

目录：

第一讲为什么要学习本课程
1.学习本课程的目的及注意事项
2.企业组织所面临的问题与瓶颈

第二讲什么是NLP
1.NLP的涵义　2.NLP的精髓和前提

第三讲什么是领导力
1.领导力的定义
2.领导效果的阶梯
3.能力的四个层级

第四讲什么是水性领导力
1.人的三个成长阶段
2.水性领导力的原则

第五讲第一项修炼
1.地图不是实际的疆域
2.聆听内在的心声

第六讲第二项修炼（上）
1.前提假设二　2.呈现真实的自己

第七讲第二项修炼（下）
1.你是一切的因
2.自我标签循环
3.我思故我在
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第八讲第三项和第四项修炼（上）
1.建构三赢的关系
2.祈祷共同的愿景

第九讲第三项和第四项修炼（下）
1.要善于描绘愿景
2.愿景的五个法则
3.如何去规划愿景
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第十讲第五项修炼
1.弘扬上善的亲和
2.投契合拍七步法

第十一讲第六项修炼
1.辐射积极的能量
2.框视重组
3.隐讳的信念群

第十二讲第七项和第八项修炼
1.促进他人的行动
2.永不止息的创新

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