一个人的品行、业绩哪个更重要？如何进行有效地素质品格管理能力培训增强竞争力？
《品绩管理与品绩考评》参考发达国家的经验和方法，结合中国国情，提出了最新的“品绩管理”模式，品行训练和品绩考评中，管理者的职位品格分类和职业品格分类的概念。在品绩考评中对员工实施“以业绩为主”的即时式、数字量化定量考核，而对管理者则实施以“品格为主”的非即时、非数字量化的定性考核。采用以KPI坐标图为基准的锚定方法，将考评结果与品行表现工资、业绩表现工资挂钩。公平客观地评价员工表现。
“品绩管理”模式填补了我国企、事业单位人力资源管理技术的一项空白。本片极具实用性、可操作性。是企、事业单位进行企业管理培训教育的极好教材。"吾爱商学院传递知识，传递爱"，[www.520cfc.com]真诚创造永恒！成功者马上行动!相信你是下一个成功者！ bbs.520cfc.com学习社区[更多免费讲座请关注腾讯官方微博http://t.qq.com/xansong] 我们会不定期的公布免费视频地址

上一篇：韩永生讲座之《蓝海战略》
下一篇：张守春讲座之《绩效考核：设计与管理》
>

中查找“魏志勇讲座之《品绩管理与品绩考评—人力资源管理新技术》”更多相关内容
>

中查找“魏志勇讲座之《品绩管理与品绩考评—人力资源管理新技术》”更多相关内容