21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争
两届“中国最佳商业模式”年度得主：江南春、黄鸣联名推荐

作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎么办？企业处于盈亏边缘，前进之路，举步维艰，怎么办？战略目标模糊不清，乱打乱摸毫无收益，怎么办？选对商业模式，就可以找到出路。跨国企业靠什么成功？百年老店的核心竞争力是什么？全球500强企业只是卖产品的价值本身吗？林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式，与您分享优秀企业成功的奥秘！
《最佳商业模式》主讲人：林伟贤
亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。
他是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外众多国家。
他是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为“杰出企业”。他曾做客多档电视栏目，创造了极高的收视率，2006年受邀作为央视《赢在中国》节目的特邀嘉宾，他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。
他还是一位倍受尊敬的慈善代表，他全心于公益事业，援建了多所希望小学，把爱和希望传递给了更多的人。

《最佳商业模式》课程收益
帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群
帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式
建立关键资源能力，保护您的利润额
帮助企业把重资产变轻，增强未来产生现金流的能力
帮助企业以金融手段改善现金流结构，最终在资本市场实现企业价值最大化

《最佳商业模式》课程大纲：
第一讲打造平台：做好人做对事
第二讲商业模式：制定游戏规则主导企业增值
第三讲商业模式设计：击中顾客价值增长企业价值
第四讲商业模式结构：成本变收益处处是利润
第五讲定位：发现商机政策就是趋势
第六讲提供独特价值：价值主张配套服务
第七讲赢利模式设计：开创新的赢利点
第八讲关键资源和能力：保证利润额
第九讲关键资源和能力：善用彼此资源创造共同利益
第十讲业务系统：解决内外交易和分配结构
第十一讲业务系统：做起来动起来
第十二讲自由现金流结构：企业价值最大化

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