姜洋
企业成长学综合研究权威学者
现任上海鸿风涵远商务咨询公司董事长；复旦大学太平洋金融学院特聘教授；北京大学授课学者
姜洋先生具有丰富的企业管理实战经验，曾担任世界最大的连锁教育机构之一EF English First（英孚）中国区总经理，上海世界贸易大厦总经理等职。对企业成长的战略思维具有系统独到的见解。
姜洋先生近年来为全国30多个城市、近万名企业高级管理者进行了培训，深受企业家的欢迎。

课程精要：
为什么很多企业总是长不大？为什么很多企业好不容易长大了又死掉？这些企业的成长被什么禁锢住了？姜洋老师认为，企业成长存在8道边界。
要点提炼：
1第一道边界是商业模式
2、第二道边界是管理模式
3、第三道边界是品牌
4、第一个你要学会如何让它你的品牌具有丰富的内涵第二个让你的客户产生购买的感觉人们愿意买你这个品牌第三个使你的客户具有使用的自豪感
5、第四道边界就是组织能力
6、第五道边界就是组织基因
7、"1+3+3”的制度架构：
一个是目标制定制度一个是考核激励制度一个是员工职业发展制度这三种制度决定了你的企业是谁质量监控制度财务管理制度和运作标准流程这三种制度是辅助性的制度最后一个灵魂性的制度叫公司学习制
8、第六道边界就是群体黑洞
9、第七道边界就是领导者
10、第八道边界就是学习力

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