人力资源风险管理往往是企业最容易忽视的一项管理。人力资源管理是指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。但是，在人力资源管理中会遇到很多的风险，例如，招聘风险、员工任用风险、绩效管理管理、薪酬管理风险与员工离职风险。那么如何规避这些风险呢？人力资源风险管理也是人力资源管理的重要内容。陈方《人力资源风险管理》视频中针对上述问题做了相信的讲解

　　课程目录：

　　第一讲人力资源三个重要定义的内涵（上）

　　第二讲人力资源三个重要定义的内涵（下）

　　第三讲人力资源管理的重要性及运用特点（上）

　　第四讲人力资源管理的重要性及运用特点（下）

　　第五讲人力资源管理的发展动态

　　第六讲如何规避员工招聘风险

　　第七讲规避员工招聘风险的六种方法

　　第八讲如何规避员工甄选风险

　　第九讲规避员工甄选风险的七项措施

　　第十讲如何规避员工任用风险

　　第十一讲如何规避企业绩效管理风险

　　第十二讲如何规避薪酬管理风险与员工离职风险

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