主讲专家尤登弘美国田纳西大学国际企业管理硕士
台湾东吴大学会计硕士
台湾逢甲大学国际贸易学士
课程目录
第1期企业机理与经营的目的
第2期三大报表的结构与关联
第3期如何衡量企业经营的结果
第4期公司层级绩效指标架构图
第5期资金运转的速度
第6期公司层级绩效指标架构图的案例限
第7期利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划
第8期事业层级的绩效指标架构图
第9期企业的供应链组织结构与责任中心的设计
第10期平衡计分卡
第11期战略与财务表现
第12期成本是什么
第13期成本是怎么被驱动的
第14期优化人的作业活动与降低作业成本
第15期成本是互相连动的
第16期成本的习性
第17期启动成本控制的专项活动
第18期寻找整合的管理体系
第19期预算的管理目标
第20期预算的程序
第21期经营环境的分析与竞争优劣势的分析
第22期订定年度重点目标

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