“员工因公司而加盟，却因上司而离开”已是职场屡见不鲜的现象。未经训练的中层干部，才是企业最大的成本。那么，优秀的中层需要具备什么样的素质和能力？身处于“上面有要求，下面有意见”的夹层中，中层该如何协调处理？面对　“高层不满，基层不服”的工作瓶颈，中层又该如何突围？作为企业的中流砥柱，中层怎样才能创造辉煌业绩，帮助企业走得更远？容易老师为您揭晓答案，全面提升企业中层领导的管理技能。

容易老师，冠军团队复制总教练，中国人力资源开发研究会理事，IMPA国际职业经理人协会中国区理事，北京大学、清华大学等授课专家，被评为“最受企业尊重的管理顾问”。容易老师是学知吧强势发展的实战型培训导师，他服务企业300余家，公开演讲1000多场，企业家听众超过5万名，培养出100多位优秀的中高层干部，曾在十大城市创建冠军团队。　
十年企管顾问生涯，与上千位不同类型企业家的交流，深刻理解中国企业的成长瓶颈，导入国际前瞻的理念系统，亲身数年实践，整合出简单易行、可操作、可复制的学知吧管理模式，开创了中国管理模式化的新时代，帮助企业用高效的管理体系来支撑企业快速扩张的步伐，破解缔造伟大企业的密码。

　第一讲　清晰定位才能突出重围
第二讲　中层价值决定企业价值
第三讲　业务能力奠定职业基础
第四讲　管理能力助力职场突围
第五讲　培训能力实现事业腾飞
第六讲　政治素质确立战略高度
第七讲　思想素质成就团队支持
第八讲　心理素质决胜转折拐点
第九讲　专业素质打通任督二脉
第十讲　财务素质赢得信任机会
第十一讲　身体素质磨练坚韧意志
第十二讲　自我管理悟透管理本质

课程收益：
1.明确中层干部的角色定位，与企业保持高度一致；
2.建立中层干部必备的三大核心能力与六大必备素质；
3.树立中层干部管理意识，提升领导力；
4.帮助中层掌握自我修炼的方法，成为职业化的管理精英；
5.建立强有力的中层干部队伍，在竞争中克敌制胜。

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