不懂财务的总经理是称职的总经理吗？企业总经理在日常管理中的八大困惑是什么呢？总经理如何让自己具有“森林视野”？总经理正确的财务准则如何养成？总经理经营企业财务的行为准则怎样培养？总经理如何通过数字分析发现企业问题？总经理如何通过数字差异发现问题的实质？总经理如何用财务思维推动企业战略实现？史永翔《不懂财务就当不好总经理》视频中就针对上面的问题做了详细讲解。

《不懂财务就当不好总经理》课程大纲：

　　第一讲企业经理人的困惑

　　第二讲心中有数的必要--建立企业经理人的财务观念

　　第三讲森林的视野--企业管理者看数字的角度（一）

　　第四讲森林的视野--企业管理者看数字的角度（二）

　　第五讲森林的视野--企业管理者看数字的角度（三）

　　第六讲森林的视野--企业管理者看数字的角度（四）

　　第七讲关联度分析--数字分析发现真正的企业问题（一）

　　第八讲关联度分析--数字分析发现真正的企业问题（二）

　　第九讲关联度分析--数字分析发现真正的企业问题（三）

　　第十讲关联度分析--数字分析发现真正的企业问题（四）

　　第十一讲数字化的导向--从数字差异发现事情的实质

　　第十二讲系统化决策--抓住企业成长的关键驱动因素

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