www.520cfc.com性有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。
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能力一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。“能力”就像一盘粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每一个粽子。
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1 沉稳　●　冷静/　坦然/　镇定

培养方法

不要随便显露你的情
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不要逢人诉说你的困难与遭遇。

在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲。

不要一有机会就唠叨你的不满。

2 细心　●　完美/　谨慎/缜密/专业

培养方法

对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系。
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对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。

对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议

3　胆识 ● 强势 / 果决 / 冒险
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培养方法

不要常用缺乏自信的辞句。

不要常常反悔，对已经决定的事轻易地推翻。
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在众人争执不休时，不要没有主见。

遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默。

4 积极 ● 坚持 / 投入 / 认真
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培养方法

每天[吾爱资源学知吧发布]做一件实事（鲁冠球）。

找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前读10页书 / 写2页日记），养成这个习惯。

计划开始实施的时候，要常想有没有又进一步。

5 大度 ● 包容 / 忍耐 / 谦和 / 慷慨 / 分享
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培养方法

不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手。
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对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

佛法中的 “三施”（财施、法施、无畏施）可以做为学习范本。

6 诚信 ● 正直 / 道德 / 务实

培养方法
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做不到的事情不要说，不管对谁。说了，就努力做到。

虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。

针对客户对公司提起的 “不诚信” 问题，拿出改善的方法。

7 担当 ● 负责 / 明快 / 直率
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培养方法

检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省。

事情或项目结案后，先审查 “过错”，再列述 “功劳”。
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认错从上级开始，表功从下级启动。

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