狄振鹏，高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，出色财智杠杆训练联盟培训总监，上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师，获2004年中国“十大杰出培训师”称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理、营销培训及策划十多年，主持开发营销与管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起。擅长于行销、服务技能和管理模式训练，培训经验4000多小时，效果卓著，深受好评。

《如何有效授权》课程目录：

第一讲授权的概念和意义（上）
1.前言
2.授权的概念
3.授权的趋势（一）

第二讲授权的概念和意义（中）
1.授权的趋势（二）
2.授权的好处与意义
3.不愿授权的原因
4.授权存在的问题

第三讲授权的概念和意义（下）
1.授权的方法
2.授权的原则
3.案例研讨

第四讲授权的程序和流程（上）
1.授权准备
2.选定任务

第五讲授权的程序和流程（下）
1.选贤任能
2.落实分工
3.跟进完成

第六讲授权的要点和技巧
1.授权的要点
2.反授权
3.授权的态度
4.授权与激励
5.授权与团队
6.授权的定律

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