方案制定要考虑项目负责人、项目执行团队、项目工期和详细操作方案。根据竞争对手数据分析确定站点内部收录目标和站点外部收录目标;通过分析确定操作工期，并进行阶段划分，设置相应的监控点。方案制定的计划要详细，包括外链和站点新闻产品的添加。通过设计方案，使我们可以对整个项目的操作周期有很好的把控，保证站点在规定时间内上线。项目操作过程中需要做好以下几点:1、每天工作检查。2、监控点前的预警。3、放假期间，人员调动等情况做好工作调整，确保方案正常实施 4、认真做好项目数据统计，根据数据统计结果分析排名上升趋势。5、执行过程中出现的问题要及时总结，直至项目截稿。有时候方案制定和方案执行是循环往复的事情，需要我们不断的修改，直到项目截稿。这里我想讲的是一个站点的操作要信息多元化、质量化，避免现在的数量化、机械化。如果站点出现了问题，不要总是局限于外链数量的调整，可以在文章发布质量 、发布的时间上、以及发布的网址上综合考虑。

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