员工档案
在员工简历等基本材料基础上，以时间为轴，多维度记录员工在企业期间的面试、调配、培训、考核、奖惩和任用、业绩分析等异动记录，可有效加强员工的管理和 为调职调薪提供依据。
劳动合同
记录和管理与员工间的劳动合同等材料。在劳动合同到期时能够通过系统及时提醒续约等事宜。
人员调动
记录员工的职位、薪资变动调整情况，可实现员工档案的完整度，同时也为系统快速进行员工分析提供依据。
员工沟通
与员工沟通谈心，了解员工需求并设法提高员工满意度，是HR主管有效保障企业团队协同顺畅和凝聚集体战斗力的重要工作，相当于部队政委的工作。从入职、岗 位培训、试用期、转正、工作异动、定期考核，离职、离职后等多个环节都应有及时、有效的沟通，以确保入职时高兴、工作中满意、离职仍含情的多方满意格局。超 博CRM认为，员工也是客户的一样形式，有效沟通就是有效服务，可提升满意度和忠诚度！