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### 古永锵 胡舒立 陆先高互联网大会演讲实录

2014-11-21 17:35:57 字体：大 中 小
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古永锵演讲实录：

各位嘉宾早上好！非常高兴今天在乌镇参加世界互联网大会，尤其是新媒体新生态论坛。

媒体的演变确实在生态化，从传统的一对多的传播模式现在演变到多对多的生态系统，从微博微信到微视频分享，我们进入到了一个新媒体时代，这个时代演变的非常快，今年2014年也是互联网20年，中国作为全世界网络用户第一大国的，我们从最初的97、98年出来的到05、06年的视频网站，到13年、14 年三网融合的时代，这样的变化也是三个变化的背景。那么优酷是视频互联网，我们到视频网站崛起的时代，看到的其实是一个多屏的世界。多屏的生态现在真正是一个文化、娱乐的生态格局，今天我想和大家做一些这个方面的分享。

大家开始认知的是优酷土豆的网站。但是随着多屏互联网，尤其是移动互联网，我们移动的流量已经是PC流量的两倍。在这种情况下，我们更多的是一个应用平台，而且真正进入到了一个生态娱乐系统，这和今天的主题完全符合。在这个平台上有电视台以及影视制作公司，从UGC到PGC，再到联合出品，网络以及传统的影视公司结合一起出品的生态。所以现在到手机、平板、到互联网电视甚至是电影屏幕，以及刚才说的多个方向，这样的变化从前面7、8年到发行和营销的变化到下一步是从制作以及衍生生态的变化，这种变化还在加速，作为一个新的媒体生态首先要考虑的就是价值观，因为在行业里面已经不是一个声音发出去广播了，已经是多对多的生态里面，这个里面提倡的氛围是什么，也就是我们非常重视的，在这个方面优酷土豆我们的使命是要分享快乐、使命和感动，我们给我们的客户带来的是真正的增长量，但是除了官方的声音其实是有很多的承载者和很多的参与者。

说一些简单的例子，从图文时代到多媒体时代，有说的梦想，有做导演的梦想，有才艺表演的梦想，以及明星和粉丝互动的梦想，都是这个产生的新的业态，新的环境里面的价值观以及真正的行业格局。其实围绕这些内容，应该说视频互联网在20年的中国互联网发展里面，其实可以说在很多方面是领先于全球的，在很多的模式产生，视频互联网其实比在海外的网站做的还要早。

优酷和土豆在合并之前就开始做自己的网站，为中国的中青年人，多屏的互联网用户专门打造了内容，在进行5、6年的发展过程中，我们真正形成了一种行业的生态，而且我们在14年已经进入了大数据的时代，无论投入的规模精品化、多元化，从微电影到真人秀，包括老男孩进入大电影，包括旅行进入央视，甚至明年打造国家地理，大家可以看到规模和影响力在越来越扩大。在近一年开始要考虑除了在这个生态里面带来的价值是什么。那么如果说从媒体娱乐的角度来说，我们在我们的生态平台里面鼓励、提倡哪些内容这个是非常重要的一个思考点。

另外我觉得从业务的推进方面我们也很高兴今年和阿里巴巴有战略合作，从几亿用户的购物以及这些数据和行为之间的掌控， 我们这个月在北京也发布了这个方面最新的产品，和我们的合作伙伴也一起去推动各个行业的围绕内容以及商务的结合，这样大数据的融合也是可以促进整个生态的演变和发展的，但是这种发展里面也可以看到我们进入一个新的时代，这个营销模式里面就是屏既提到，内容既提到的时代。当他无形的无处不在的时候，这个和我们最贴近的时候它能够产生的作用是超过以前的PC互联网的。那么也会带来线上和线下的融合，从视频社交的门户到线下的发行，这也无论从节目的形态和明星的形态都是越来越重要，这种影响力一定是融合的影响力。

所有这个生态里面我觉得中国作为互联网用户第一大国，包括现在从互联网发展的速度 也是在很多方面，也是在中国服务业发展里面是一个典范行业，我们大家一起做到文化强国和竞技强国。从文化的角度来说怎么思考这个生态的价值观，从大家的合作分享融合在一起，推动这个衍生的应该也好，包括商业也好，带来更多的活力。谢谢大家

胡舒立演讲实录：

女士们，先生们，大家早上好，非常感谢大会的组织者，感谢姜军给我这个机会发言，有机会和大家交流一下我对互联网发展的一些看法。

我演讲的题目是新媒体与防火墙。互联网从上个世纪90年代进入中国，到90年代后期的时候已经非常的兴盛，之后更是势不可当，必然给中国的新闻界提供巨大的机会，也掀起巨大的挑战，互联网技术的迅速迭代和运营模式的提升正在解构和重构着新闻机构的组织流程和商业模式，同时也冲击和改变着媒体组织和媒体从业人员的现状，也在改变既有的价值体系。在这样一个变动时代新闻人是幸运的，因为新技术可以扩大新闻生产的内容和传播渠道，增加新闻影响的广度和深度，也可以提供更多的商业选择。新闻人也是焦虑的，因为新闻承担的社会责任和价值正在受到冲击，作为时代瞭望者，社会把关人的角色，如何求得商业上的成功和发展，新闻人面对着严峻的挑战。选择可能是多样的，因为我们走在层出不穷的新技术提供的机会丛林之中，或许很多道路都可以通向成功的明天，选择其实也是单一的，因为在传统的商业模式被颠覆之后，新闻人的使命并没有改变，方向一如既往，所以我们的道路可能格外艰辛。

众所周知，从平面媒体到门户网站，再到社交媒体和移动平台，新闻媒体在互联网时代面对全方面的挑战，新闻内容的生产机制和传播机制出现根本性的变化。

首先，UGC的出现，大数据的分析和普通应用和O2O的流行，使得新闻生产从单向发布变成众声喧哗，从关注内容到转向设计产品，定位更为精准和细分，服务功能更为细致，另一方面也出现信息过载等等现象，对用户的过度反应导致低俗化，也难以获得应有的回报，结果是新闻生产不足，整体质量下降，这虽然是市场的阶段性特征，但是其负面效果不容忽视。

其次，新媒体从业人员的角色正从记者和编辑向产品改变，自媒体的大量涌现在一定程度上减少了新闻环节，降低成本，但基于新闻专业的严格把关，客观公正等基本报道原则也受到了挑战。

最后，新闻传统的价值体系也受到了巨大冲击，一方面是有商业压力，一方面由于理念缺失，出现了非正常保护，也出现了用新闻报告敲诈的行为。这不仅严重损害市场秩序，也严重损害新闻业的社会公信力，我们感到痛心。互联网时代仍然需要强调的是新闻内容绝不是普通的商品，更不是市场体系中的某一方，它作用于弘扬社会主流价值，正是体现和维护公众知情权的公器，我们也发展了一整套的保障，比如说防火墙的隔离，评论与事实的区分，稿件的多重审核，正是新闻报告客观中立的有效保证。主要由报纸、杂志为载体的传统时代，由于传播渠道的有限性，新闻媒体在履行社会责任的同时，可以获得很大的商业成功，这种在当时相当完善的商业模式有效的支持媒体继续履行其社会责任，形成一个大产业大行业。在互联网时代，一方面新媒体获得新的传播渠道，影响力大大加强，获得的社会效益也更加显著。另一方面新媒体被改变，被颠复，这使得媒体因为商业目标放弃社会责任，特别是商业利益和公共利益发生冲突的时候，媒体可能把商业利益视为首要的甚至是唯一的目标，这个就是经济学上说的腐败不幸，这会从根本上伤害新闻媒体这个行业，使其丧失立身之本，这关系媒体的使命也关系这个行业的命运。

在这里观念、理念价值都不可缺，更重要的是建立新媒体发展的内容和外部的环境。我就谈一些最基本的问题，于媒体而言我们认为无论是新媒体还是传统媒体，只要是传播行业，就应该建立监视经营部门和媒体部门的防火墙，防火墙建立在分工的基础上，必须明确广告部和编辑部之间有一道无形的墙，广告销售部门在任何时候任何情况下都不能指挥、左右、影响新闻编辑部门，新闻编辑业务必须独立于广告利益，要杜绝所谓客户保护名单。防火墙是新闻媒体组织的基本制度，国外有一些媒体出现防火墙过厚的说法，他们有一个运营部门，过去是属于经营部的，现在可以确立为一个独立部门。也就是说防火墙是在经营和编辑之间，他们认为这个防火墙应该放在运营过程中，第一个这个仍然在探索之间，第二个编辑部和销售部之间如何坚持在广告销售部门和内容之间有一个防火墙，这个也在探索中。不管怎么样广告绝不能指挥新闻编辑内容是铁律，在这个行业中并没有动摇，在坚持防火墙的前提下还应该注意编辑人员的道德水平，要逐步取消和收入挂钩的商业考核。

陆先高演讲实录：

各位来宾，各位同行大家上午好，很高兴来乌镇参加世界互联网大会，并且在新媒体新生态分论坛与大家交流新媒体融合发展的话题。全球互联网迅速发展，全球的媒体同行都在思考如何应对互联网的挑战，中国传统媒体和新兴媒体如何在融合中发展，也是当前媒体界最热门的一个话题。

今年8月18日中央全民深化改革小组通过传统媒体和新媒体融合发展，确定了媒体融合发展的工作理念，实现了路径、目标和总体要求，使其成为一致的行动。今年是互联网20年，一批中国网站进入了全球排名前100的行列，除阿里巴巴、百度、腾讯之外，人民网、新华网、光明网等等一批中国媒体网站也进入了前100的行列，这是中国网络媒体对全球网络传播的巨大贡献，20年前英语内容在互联网上占据绝对优势，没有人说中国网站可以取得如此巨大的成就，并成为网上优质内容的主要提供者，其原因有中国网民增长，基础设施不断改善的因素，更有中国网络媒体在内容、技术、市场、业务模式等方面的创新。但是移动互联和社交网络的新技术给媒体发展带来了巨大的冲击，必须看到的是冲击不仅仅是传统媒体。经常有人会问是哪个网站谁融合谁，这其实是一个伪命题，今天纸媒和网媒都是媒体，都必须探索新的发展路径。融媒体是创新的技术平台，是新媒体内容的加工基地，承担所有新媒体领域的技术支撑，并负责产品设计和市场对接，我们从8个方面统筹媒体的发展。

第一是理念的融合。光明日报是面向知识界、文化界的中央媒体，是中国知识分子的家园。光明日报和光明网站媒体品牌新闻理念核心价值上高度统一。

第二个是流程的融合。以前的流程是两张皮，没有交集，现在必须要把内容采编和发布统一在一个技术平台上，根据新闻事件的特点和过程来布置采集的方式，协同作业。

第三是技术融合。只有将最新的技术和媒体的技术设施融合起来，融媒体才有发展的动力。

第四是产品的融合。媒体融合发展的关键是要创新业态，创新产品，以产品为轴心，重组资源。近年来光明网先后推出了光明云媒等等新媒体产品，这些产品在新闻价值上与光明理念一脉相承，用户特色各有细分。

第五是人才的融合。需要建设一支业务水平高，反应速度快的新闻队伍。

第六是渠道的融合。现在已经发展到内容与人才并重，就是要解决新媒体，新技术的局面下如何保持对新的渠道的关注和应用，并具备策划全新渠道的能力。10月我们做了一个统计，来自移动端的访问量已经超过了PC端，我们希望在更多新的渠道实现突破。

第七是市场的融合。这是一个自然而然的结果，过去光明网主要是依赖传统报纸，现在广告收入呈现了良好的态势。

第八是资本的融合。现在仅仅依靠报社自身的积累显然不现实，我们通过资本运作实现了产业化的布局，提升市场的能力。

我们认为媒体融合发展是传统媒体的转型方向，也是新媒体的发展机遇。新闻网站，新闻聚合，同质化的困局，促使网络媒体品牌特色的差异化。光明日报有着深厚的思想积淀，一直具备着强大的影响力，发行量连续几年在增长。我们希望将新的媒体渠道传播给受众媒体，我们不仅要整合内部资源，更希望通过新媒体的融合，研发新媒体产品，增强内容的传播力和市场的运营能力，和业界一起建设新的生态环境。谢谢大家！

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